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2023年工作总结及2024年工作计划（精选）

1.2023年工作总结及2024年工作计划篇一

根据xx集团的考核要求结合公司全年工作目标所定的计划，办公室对20**年的全

年的工作做如下总结：

一、制度建设与执行

在xx集团大方针的指引下，办公室今年对公司的行政制度进行了较大范围的修改

和补充，建立和修改了包括行政、人事和财务在内的制度共20项，使得公司的各

项制度更详尽、全面和系统，同时组织全体员工对各项制度进行了评议和学习，使

各类制度能够限度的适应和满足公司发展的需求。在实际操作过程中，虽然各项制

度与原制度有不小偏差，但办公室坚持帮助广大员工认真、严格的执行新的制度，

克服困难，切实做到在工作中以制度为工作准绳，并且在实践中不断的完善。全年

无严重违反制度的情况发生。

二、培训与用工

全年共组织各类培训活动计x次、外训x次，分别是组织全体员工安全生产培训;

企业文化方面的企业精神提升的培训;销售方面的销售技能培训以及和开发部门联

合举办的产品专业知识讲座;ISO质量管理体系的培训，共有xx人次参加并通过座

谈、现场操作、书面考核等形式进行考核，合格率100%，成绩符合培训要求。通

过培训使员工的各项岗位技能更好的满足工作的需求，同时也达到了安全生产的目

标。

全年一名员工应私辞职，无非正常人员流动和劳资纠纷。

三、企业文化建设

今年公司面临成立以来的困难，由于主要原来料，锌金属的超常规上涨，市场价教

前两年翻两倍，许多企业纷纷停产或转产，在此危急关头，“团结、高效、创新、

发展”的企业精神再次得到发扬。各部门员工在公司领导的带领下，共同努力克服

困难，销售部门尽可能的提高售价、回笼资金;生产部门则全力保证不浪费一点一

滴，凝聚力和战斗力得到进一步提升，以自己的实际行动帮助公司渡过难关。

公司上半年组织全体员工至海南进行了一次培训和修养活动，活动使得员工们的身

心得到休养和调理，对公司的忠诚度得到提高，为迎接新的挑战做好准备。

四、企业品牌宣传

虽然今年的销售形势十分严峻，销售工作也十分困难，但是门普来公司和高科牌水

性无机富锌涂料的市场声誉却愈来愈高，诚恳的说明、耐心的解释以及周全的售后

服务使得本公司的诚信度得到进一步提高。同时公司今年成功通过了中国涂料工业

协会的入会资格审核，成为其正式会员。上半年组织参加了上海金属结构协会和上

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海勘察设计协会共同举办的多层钢结构的市场应用和发展大会，扩大和保持企业在

业内的影响。下半年公司组织参加了上海市金属协会举办的上海第xx届国际钢结

构成果展览会，并且制作了公司新的宣传册，展示了公司这几年的新业绩。通过展

览会巩固了老朋友、结识了新朋友，进一步提高了公司的业内形象。

五、档案管理

档案管理一直是十分重要的工作，除了正常的行政资料的归档工作以外，销售合同

等原始资料的归档、整理、借阅工作十分繁杂却又万分重要，办公室按照利德集团

的要求合理规范的进行档案管理工作，无差错发生。

一年的时间转眼已经过去了，面对今年巨大的困难，办公室做好各部门的配合工作，

关心员工，观测市场变化，服务好全公司，为公司顺利渡过困难而努力。

六、20**年工作计划

1、确保完成公司各项年检、审查工作，及时做好各项日常行政工作。

2、继续对新修改的行政制度进行实践和完善，组织全体员工学习和培训。

3、提高全体员工的岗位技能，加强现有人员的培训工作，在各部门需求的情况下

适当引进人才，尽力满足公司发展对人员的要求，以适应新的