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2024年山西省普通高校专科升本科管理学预测试题

一、单选题

1、由母公司开发现有的核心能力并传递到子公司的战略模式是（）

（A）多国组织模式

（B）国际组织模式

（C）全球组织模式

（D）跨国组织模式

2、企业社会责任中属于最基本层次的是______

A．经济责任B.法律责任

C．伦理责任D.慈善责任

3、组织变革的基本目标是______

A．提高组织的效能B．提高组织的效率

C．提高组织的获利能力D．提高组织的适应能力

4、哪一个不是事业部制的特点______

A.滋生本位主义B.有利于专业化人才的培养

C.特点是集中决策、分散经营D.机构重复设置，管理成本高

5、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）

（A）伯利.卡塔尔

（B）杰伊.洛西

（C）赫伯特.A.西蒙

（D）威廉.大内

6、决策支持系统是______，以计算机技术、仿真技术和信息技术为手段，针对半结构化

的决策问题、支持决策活动的具有智能作用的人机系统。

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A.DSSB.MISC.TPSD.EDPS

7、赫茨伯格双因素理论中的激励因素，可以相当于马斯洛需要层次论中的______

A.安全和尊重的需要B.安全和社会认可的需要

C.尊重和自我实现的需要D.尊重和社会认可的需要

8、对于正式沟通的相关表述，下列不正确的是（）

（A）沟通效果好，比较严肃，约束力强，易于必威体育官网网址，可以使信息沟通保持权威性

（B）重要的消息和文件的传达、组织的决策等一般都采取这种方式

（C）正式沟通是按照规定的权力链条或作为工作的一部分而进行的沟通

（D）因为依靠组织系统层次传递，所以沟通速度很快

9、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

10、根据企业价值链的分析，下列哪项活动不属于企业的基本活动______

A．输入物流B．生产作业C．市场营销D．技术开发

11、网络计划技术是______

A．定性决策方法B.确定型决策方法

C．风险型决策方法D.不确定型决策方法

12、企业增加新的、但与原有业务相关的产品或服务的战略是______

A．同心多元化B.横向多元化

C．无关多元化D.横向一体化

13、______认为“人性本善”。

A.X理论B.超Y理论

C.Y理论D.Z理论

14、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

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A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

15、古典决策理论遵循的原则是______

A.满意原则B.最优原则

C.降低成本原则D.节约原则

16、某公司接了个项目，需要各部门密切配合，成员是从多个部门临时抽调来的，这是

______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

17、钱德勒在研究组织结构与战略关系时提出战略发展的第一个阶段是（）

（A）地区开拓阶段

（B）纵向联合发展阶段

（C）数量扩大阶段

（D）产品多样化阶段

18、某经理发现开例会时总是出现部分员工迟到5—10分钟的现象，经调研发现，员工

是由于接送子女上学而延误，由此总经理决定将每周例会推迟30分钟，总经理的决定体

现的决策原则是______

A.重要性原则B.准确性原则C.灵活性原则D.民主性原则

19、信息化程度主要影响组织决策的（）

（A）效率

（B）效果

（C）数量

（D）质量

20、俗语说：要“想公道，打个颠倒。”这种观点反映的道德观是（）

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（A）权力至上道德观

（B）公平公正道德观

（C）功利主义道德观

（D）推己及人道德观

21、由美国管理学家彼得.德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）

（A）质量管理

（B）人力资源管理

（C）目标管理

（D）作业管理

22、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领