会展项目管理和品牌塑造.pdfVIP

第六章

会展工程管理和品牌塑造

2024/10/6整理ppt1

第一节会展工程概述

工程的定义：

工程是指一项独特的主题性活动，即尊重某种标准

及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新效劳。

2024/10/6整理ppt2

会展工程的特征：会展工程的内涵：

目的性工程效劳目标性

独特性工程关联性

约束性客户广泛性

对象性效益综合性

风险性

不可逆性

2024/10/6整理ppt3

会展工程的类型及特征：

科技展示型工程：

1.专业性强

2.技术含量高

产品交易型工程及其特征：

1.工程针对性强

2.交易目标优先

综合博览型工程及其特征：

1.工程周期长

2.本钱预算高

3.观众范围广

会议洽谈型工程及其特征：

1.重复性强

2.效劳全面

3.参与人数少

2024/10/6整理ppt4

第二节会展工程管理的过程与方法

工程管理的定义：

所谓工程管理是指在特定的组织环境中，为有效实

现工程的特定目标而制定的一整套原那么、方法、

辅助手段和技巧。

2024/10/6整理ppt5

工程管理的特征：会展工程立项：

复杂性国内工程立项的有关规定

创造性国际工程立项的有关规定

专业性

会展工程的启动：

会展工程调研

1.参展市场调研

2.观展市场调研

会展工程构思

1.确定会展工程主题

2.构思相关工程内容

3.实施工程可行性研究

2024/10/6整理ppt6

会展工程规划：

制定会展工程方案

1.明确会展工程目标

2.确定会展工程范围

3.估算会展工程时间〔甘特图〕

4.编制会展工程预算

实施工程分解设计wbs(WorkBreakdown

Structure)分解结构图：

1.招展工程设计

2.观展工程设计

3.效劳工程设计

2024/10/6整理ppt7

会展工程执行：会展工程结束：

会展工程控制展会结束总结

1.工程任务监控展会效益评估

2.工程本钱控制展会信息反响

会展工程调整

1.会展工程人员调整

2.会展工程预算调整

3.会展工程目标调整

2024/10/6整理ppt