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公司人才培养与绩效管理规划
制作人：张无忌
时间：XX年X月
目录
第1章引言
第2章人才培养策略
第3章绩效管理体系建设
第4章激励与保留策略
第5章总结与展望
第6章未来展望
第7章结语
第8章附录
01
引言
背景信息
公司在快速发展的同时面临着人才短缺和绩效管理挑战。
目的
通过制定有效的人才培养和绩效管理规划，提高员工能力，提升组织绩效。
范围
本规划涵盖招聘、培训、绩效评估、激励和持续改进等方面。
02
人才培养策略
人才培养策略
吸引和选择与公司文化及职能需求相匹配的候选人。
招聘与选拔
为新员工提供全面的岗前培训，确保他们迅速
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