三家小学管理干部考核细则模版（4篇）.pdfVIP

三家小学管理干部考核细则模版

一、岗位职责

1.校长：

-统筹学校各项工作，确保学校的正常运行；

-负责学校的发展规划和目标的制定；

-指导、督促各部门负责人开展工作，协调解决学校内部的问

题；

-维护学校的声誉和形象，与家长、社会联系和沟通；

-负责学校的财务管理和资金使用；

-审批学校内部的各种文件、决策；

-负责招生入学工作及学校的安全工作等。

2.副校长：

-分管学校内部的教学工作，负责制定、指导和监督实施教育教

学计划；

-指导、督促各教研组长、年级主任开展教学管理工作；

-负责学校的教师培训和发展工作；

-协助校长处理学校内部的问题；

-参与学校的招生入学工作；

-负责学校的行政管理工作等。

3.教研组长：

-负责组织和指导本组教师的教学工作；

-带领本组教师进行教学研讨、培训和交流；

-督促本组教师完成教学目标和工作任务；

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-负责本组教师的考核评估；

-协助副校长开展教师培训和发展工作等。

二、考核内容

1.综合素质：包括个人品德、领导能力、执行力、协作能力等方

面的评估；

2.工作业绩：根据具体岗位的工作职责和目标，考核工作完成情

况、工作质量、工作效率等；

3.教育教学：对校长和副校长的教育教学管理工作进行考核，对

教研组长的教学指导和师德师风进行考核；

4.学校管理：对校长和副校长的学校管理工作进行考核，对教研

组长的教研组管理工作进行考核；

5.教师培训和发展：对校长和副校长的教师培训和发展工作进行

考核。

三、考核方法

1.组织领导对干部进行定期考核，包括综合评估和个别评估；

2.综合评估：由学校领导团队根据干部的岗位职责和工作表现进

行评估，采用定性和定量相结合的方式；

3.个别评估：包括对干部的个人素质、能力和工作业绩进行专项

考核，通过个人访谈、观察、文件审查等方式进行评估；

4.考核结果作为干部绩效评价和奖惩的重要依据。

四、考核周期

1.综合评估：一学年一次；

2.个别评估：根据需要和具体情况进行，不少于一次。

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以上是三家小学管理干部考核细则的基本内容，具体的考核办法

和流程可以根据实际情况进行细化和完善。

三家小学管理干部考核细则模版（2）

王家滩小学班级管理考核细则及班主任分工

为规范学校班级管理办法，强化学生日常行为规范，充分调动班

主任工作积极性，促进校风、班风的进一步提升，特制定班级管理量

化考核细则.

一、考核内容

(一)班集体组织建设(____分)

1.班集体组织健全，分工明确，能在班主任指导下开展工作。--

正班主任2.少先队组织健全，并能发挥相应作用。--副班主任3.每月

至少召开班队干部会议一次。--正副班主任

考核标准。组织不健全，不能发挥相应作用扣____分，班队干部

会议少一次扣____分。

考核方式。查班主任工作手册记录与学生座谈相结合。

(二)班级文化建设(____分)4.常规布置：教室有三表：日课表、

作息时间表、值日生表。张贴合理、规范，不缺损。--正班主任

5.精心布置。精心装美教室，营造积极向上的气氛，有自己班级

特色。--副班主任

6.黑板报。根据学校要求，出好每一期黑板报，黑板报主题明

确，内容丰富。--副班主任

7.学习园地。开学布置好教室内学习园地，每学期内容至少更换

____次--副班主任。

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8.星级少年评选。每月评选一次。--副班主任

考核标准。

(1)班级常规布置每缺少一类扣____分。

(2)学习园地不布置扣____分，少更换一次扣____分