现场招聘会策划方案.docxVIP

现场招聘会策划方案

一、方案目标与范围

1.1目标

本次现场招聘会旨在为公司吸引和招募优秀人才，提升企业品牌形象，促进企业与社会的互动和沟通，增强人才储备。具体目标包括：

-招募至少50名符合岗位要求的应聘者。

-提升公司在行业内的知名度和美誉度。

-收集市场对公司及招聘岗位的反馈，为后续招聘策略提供依据。

1.2范围

本次招聘会将涵盖以下方面：

-招聘岗位：包括研发、市场、销售、客服等多个部门。

-目标人群：应届毕业生、在职人员及转职求职者。

-地点：选择在学校、人才市场或会议中心等人流量较大的区域。

-时间：建议在周末或节假日，以便求职者参与。

二、组织现状与需求分析

2.1组织现状

本公司目前在职员工约300人，随着业务不断拓展，预计在未来一年内新增员工100人。当前岗位招聘难度较大，尤其是技术类和销售类岗位，急需通过现场招聘会提升人才获取效率。

2.2需求分析

经过市场调研，发现应聘者对招聘会的关注点主要集中在以下几个方面：

-企业文化与职业发展机会。

-薪资待遇及福利政策。

-职位的具体要求与发展前景。

为此，招聘会的策划需要充分展示企业优势，吸引高素质人才。

三、实施步骤与操作指南

3.1策划阶段

1.确定主题和宣传口号：

-主题：与时俱进，携手共进。

-宣传口号：选择优秀，成就未来！

2.制定预算：

-场地租赁费用：约5000元。

-宣传材料（海报、传单、展架）：约3000元。

-人员费用（招聘人员、志愿者补贴）：约2000元。

-餐饮费用（提供茶水和简餐）：约1500元。

-总预算：约11500元。

3.选择场地：

-确定场地条件，包括面积、交通便利性、设施配备等。

-预定场地并签署协议。

3.2宣传阶段

1.线上宣传：

-在公司官网、社交媒体平台（如微信、微博）发布招聘会信息。

-通过招聘网站发布信息，增加曝光率。

2.线下宣传：

-制作海报在校园、人才市场等人流密集区域张贴。

-通过电话、邮件等方式联系高校及职业培训机构，邀请毕业生参加。

3.3招聘会当天安排

1.现场布置：

-设置展位，布置公司形象展板，准备宣传资料。

-配置签到台，安排志愿者协助应聘者签到。

2.招聘流程：

-应聘者签到后，由招聘人员进行初步面试。

-设置咨询区，由HR解答应聘者的疑问。

-安排企业宣讲，介绍公司文化、发展战略及岗位要求。

3.后续安排：

-收集应聘者简历，进行信息登记。

-现场反馈收集，了解应聘者对招聘会的看法与建议。

四、方案文档及数据支持

4.1数据分析

根据以往招聘会的参与数据，预估本次招聘会将吸引约200名求职者参与，预计能收集到150份有效简历，最终达成招聘50人的目标。

4.2效果评估

-招聘会结束后，通过问卷调查的方式收集参会人员的反馈。

-统计应聘者的面试通过率及最终入职率，以评估招聘效果。

4.3后续跟进

-对通过初试的应聘者进行电话或邮件通知，安排复试。

-针对未通过的应聘者，及时反馈原因，保持良好企业形象。

-定期总结招聘会的经验教训，为后续招聘提供数据支持。

五、总结与展望

本次现场招聘会的策划方案以人才招聘为核心，结合企业现状及市场需求进行全面分析，制定出切实可行的实施步骤和操作指南。通过有效的宣传、现场管理及后续跟进，力求实现高效、优质的人才招聘，为公司的长远发展奠定基础。

未来，我们将持续优化招聘流程，探索多元化的招聘模式，以适应不断变化的人才市场，确保公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。