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保洁月度工作计划12篇(保洁个人工作总
结)
保洁月度工作方案12篇
时间的脚步是无声的,它在不经意间
消逝,我们的工作又将在劳碌中充实着,在喜悦中收获着,
该为自己下阶段的学习制定一个方案了。好的方案是什么样
的呢?以下是帮大家整理的保洁月度工作方案,欢迎阅读,
希望大家能够宠爱。
保洁月度工作方案1
20xx年即将成为过去,我们将迎来崭新的一年,在过去
的一年里,在公司各级领导的指导、在各部门的大力关心协
作、在全体保洁员工的共同努力下,保部依据公司的要求完
成了商场内外的保洁各项工作任务。现将保洁部的一年整体
工作状况汇报如下:
一、完善保洁部各项规章制度。本年度为规范保洁员
工言行、提高工作效率,
对《保洁岗位职责》《保洁行为规范》《保洁日常考核细
则标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度
进行了重新修定,并新制定了《保洁平安操作管理条例》《客
流量高峰期保洁要求》《突发大事的应急预案》《离岗签到规
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范》等管理制度,使员工的日常工作都有章可循、有制可约,
各项制度的实施对提高员工工作主动性、主动性和自律性等
方面起到了实效性作用,让员工自动自发地履行各自的岗位
职责,使商场内外的保洁工作在原来的基础上有了大的改善
和提高,使各区域的卫生质量都达到公司规定的标准。
二、把握保洁材料成本,节能降耗。贯彻公司节能降
耗的精神,本着节约就
是为公司省钱的思想,加强了保洁节约意识的引导,号
召员工本着从自我做起,从细节做起,杜绝一切铺张现象。
其一,卫生间的水不用时准时关闭,削减洗尘推、拖拍的次
数。清理垃圾时,在袋子里的垃圾不到三分之二的状况下,
把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二,对甩干机的使
用进行了实际操作培训,制定相关管理制度,削减使用频率,
延长了甩干机的使用寿命。其三,对保洁日常工具及设施
设备的使用进行严格的掌控,深入到到了解工具及设施设备
的使用状况,工具依据方案用量合理领用;设施设备定期进
行维护,并协同行政部门进行物料、设施配件更换的质量及
价格把关,把保洁费用支出合理地把握在预算范围内,真正
做到了开源节流。
三、员工综合素养提升。员工的素养是公司形象的重
要组成部分,为了提高
保洁员工的整体素养,对保洁员工进行了管理规范流程、
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保洁礼仪礼貌、服务平安意识的多次培训及考核,取得确定
的成效,使员工在平安意识、服务意识、整体形象上有了很
大的提高;明白自身的素养及保洁服务质量好坏和
公司的形象息息相关,全年度有六名员工拾到顾客的手
机、钱包、物品上交后归还顾客,受到顾客好评。没有发觉
一例顾客及商户投拆员工服务不到位的现象,为商户、顾客
营造一个舒适洁净的经营、购物环境打下一个坚实的基础。
四、本年度所做的主要工作:
其一,商场日常保洁工作
1,对外包单位蓝天保洁进行了有效的监督,使外围襄
棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作基本达到我司
的要求。
2,完成商场节日期间客流量高峰期的保洁工作;对商
场重点区域进行人员的合理调整支配、引导员工提高区域整
体兼管意识,完成商场节日期间的全面保洁工作;
3,完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工
作选择实行防护措施:四个大门的主要出入口、扶梯上下出
入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、
五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调动员工对门外主通道进行
铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;4,完成商
场绿植及五楼绿植的日常管理工作;
其二、年度保洁工作
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1,完成地下停车场高空管网设施设备的除尘及a座b
座多处污水管网的全面清掏,确保管网设施的清洁达标及污
水管网的正常运作;
2,完成外围的玻璃雨蓬、步行街的景观灯、二号门上
方龙骨的全面清洗工作;并依据春、夏、秋、冬不同季节的
保洁工作、商场内外的保洁服务内容及要求做了充分的支配
和方案,并全面地落实到位。
其三、方案外的保洁工作
1,完成集团办公室迁移到酒店后新办公区域的开荒保
洁工作;
2,完成了商场改
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