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团队建设活动评估模板

一、背景介绍

团队建设活动是提高团队凝聚力和合作能力的重要手段，通过

一系列的培训和活动，促使团队成员加强沟通、合作和协作，以

提升整体绩效和工作效率。为了对团队建设活动进行评估，我们

设计了以下评估模板。

二、评估目的

团队建设活动评估的目的是为了评估活动的效果和参与者的满

意度，从而为今后的团队建设活动提供参考和改进的方向。

三、评估内容

1.活动组织与准备

在这一部分，我们将对团队建设活动的筹备和组织进行评估。

包括活动目标的明确性，活动方案的合理性，所需资源的准备等。

2.活动执行与开展

这一部分主要评估团队建设活动的具体执行过程。包括活动的

流程安排，活动内容的设计和引导，参与者的参与度和互动等。

3.活动效果评估

在这一部分，我们将对团建活动的效果进行评估。包括团队凝

聚力的增强情况，团队合作能力的提升，参与者之间的关系改善

等。

4.参与者满意度评估

这一部分主要评估参与者对团建活动的满意度。包括活动的内

容安排是否符合期望，活动氛围的营造是否舒适，活动收获的实

用性等。

四、评估方法

1.问卷调查

设计一份问卷针对参与者进行评估，包括活动组织与准备、活

动执行与开展、活动效果以及参与者满意度等方面的问题，采用

五分制评分方式，收集参与者的意见和建议。

2.小组讨论

组织一次小组讨论，邀请参与者对团队建设活动进行评估和反

馈。鼓励参与者分享对活动的感受，提出改进建议，并进行深入

的讨论和交流。

3.观察记录

派出观察员对团队建设活动进行观察和记录，包括活动过程中

的细节、参与者的表现、团队氛围等方面的观察。观察员可以根

据事先设定好的评估指标进行记录。

五、分析与总结

基于收集到的数据和意见，对团队建设活动进行分析和总结。

总结活动的优点和不足之处，并提出相应的改进措施和建议。重

点关注参与者的需求和意见，以提升团队建设活动的质量和效果。

六、改进措施

根据评估结果，确定需要改进的方面，制定相应的改进措施和

计划。例如，加强活动的内容设计和组织，提升参与者的互动参

与度，增加活动的趣味性等。

七、总结

通过团队建设活动评估模板的使用，可以客观评价团队建设活

动的效果和参与者的满意度，为今后的团队建设活动提供参考和

改进的方向。评估分析的结果将有助于提升团队的协作能力和整

体绩效，促进团队的发展及成长。