- 1、本文档共82页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
生物降解塑料项目
策划方案
承诺书
申请人郑重承诺如下:
“生物降解塑料项目”已按国家法律和政策的要办理相
关手续,报告内容及附件资料准确、真实、有效,不存在虚假
申请、分拆、重复申请获得其他财政资金支持的情况。如有弄
虚作假、隐瞒真实情况的行为,将愿意承担相关法律法规的处
罚以及由此导致的所有后果。
公司法人代表签字:
XXX(集团)有限公司(盖章)
XXX年XX月XX日
项目概要
生物降解塑料是指一类由自然界存在的微生物如细菌、霉菌(真菌)
和藻类的作用而引起降解的塑料。理想的生物降解塑料是一种具有优良的
使用性能、废弃后可被环境微生物完全分解、最终被无机化而成为自然界
中碳素循环的一个组成部分的高分子材料。随着人们环保意识的逐渐增强,
对于可降解塑料的需逐渐提上日程。按原料的组成和制备方法,可分为
天然高分子降解塑料、微生物合成降解塑料、化学合成降解塑料等。
该生物降解塑料项目计划总投资17266.36万元,其中:固定资产
投资13302.43万元,占项目总投资的77.04%;流动资金3963.93万元,
占项目总投资的22.96%o
达产年营业收入28307.00万元,总成本费用21383.37万元,税
金及附加315.34万元,利润总额6923.63万元,利税总额8193.95万
元,税后净利润5192.72万元,达产年纳税总额3001.23万元;达产
年投资利润率40.10%,投资利税率47.46%,投资回报率30.07%,全部
投资回收期4.83年,提供就业职位478个。
报告根据项目工程量及投资估算指标,按照国家和xx省及当地的
有关规定,对拟建工程投资进行初步估算,编制项目总投资表,按工
程建设费用、工程建设其他费用、预备费、建设期固定资产借款利息
等列出投资总额的构成情况,并提出各单项工程投资估算值以及与之
相关的测算值。
报告主内容:项目承担单位基本情况、项目技术工艺特点及优
势、项目建设主内容和规模、项目建设地点、工程方案、产品工艺
路线与技术特点、设备选型、总平面布置与运输、环境保护、职业安
全卫生、消防与节能、项目实施进度、项目投资与资金来源、财务评
价等。
第一章项目承办单位基本情况
一、公概况
本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为
客户着想”的经营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老
客户。在本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,高瞻远瞩的经营
方针,不断创新,全面提升产品品牌特色及服务内涵,强化公司形象,
立志成为全国知名的产品供应商。
公司的能源管理系统经过多年的探索,已经建立了比较完善的能
源管理体系,形成了行之有效的公司、车间和班组ni级能源管理体系,
全面推行全员能源管理及全员节能工作;项目承办单位成立了由公司
董事长及总经理为主领导的能源管理委员会,能源管理工作小组为
公司的常设能源管理机构,全面负责公司日常能源管理的组织、监督、
检查和协调工作,下设的能源管理工作室代表管理部门,负责具体开
展项目承办单位能源管理工作;各车间的能源管理机构设在本车间内,
由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任
人,各部门设立专(兼)职能源管理员,负责现场能源的具体管理工
作。
公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进,已形成一支多
领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队
始终立足自主技术创新,整合公司市场采购部门、营销部门的资源,
文档评论(0)