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产品质量管理制度范本

产品质量管理制度范本「篇一」

一、产品的出库

1、产品出库必需有符合规定、符合制度、签字齐全的出库单，出库单须写明

用途。

2、仓库保管员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不全不发货，

名称不准不发货。

3、出库产品当面点验清楚，出库不得退。

4、产品不可以不经保管员直接出库，如特殊情况急用，必须经相关领导批

准。

5、出库后及时清理现场，校对物、卡，结清帐目，做到帐、卡、物相符。

二、产品的入库

1、产品入库验收须凭发票凭证。

2、对产品的数量、品种、规格进行验收。

3、入库产品验收发现有损坏、质差或品种、规格不符等情况，保管员坚决不

予入库，并立即向领导汇报。

4、产品验收入库后及时做好收货凭证。

5、保管员将产品入库后及时填写货物收到记录，并做好台帐备查。

6、对入库产品整齐摆放，进行标识；校对物卡，做到产品帐、卡、物相符。

7、仓库保管员要以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库工作中业务往来

人员服务热情周到。

三、处罚规定

1、各仓库白班时间必须时刻有保管员值班，违反本规定发现一次罚扣保管员

考核分数2分，二次10分，累计三次岗位待业一个月（有特殊原因除外）。

2、现保管员与领用配合或协助弄虚作假，少报、瞒报生产成本，发现一次责

任保管员下岗待业。

3、仓库验收时发现有盈亏、损坏、质差、无合格证或品种、规格不符情况不

得置之不理，应立即向领导汇报，以便及时协调处理。违反本规定出现一次罚扣责

任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三次岗位待业一个月。

4、仓库保管员产品验收入库后，及时填写货物收到记录，以备追查验收责

任，违反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，

累计三次岗位待业一个月。

5、产品入库后保管员，要及时清理现场，摆放整齐，进行标识，校对物卡，

每违反一次罚扣责任保管员考核分数2分，累计二次扣10分，累计三次岗位待业

一个月。

6、保管员办理产品出入库手续要迅速及时、认真准确（以半小时为限），违

反本规定，每发现一次罚扣责任保管员考核分数5分，累计二次扣20分，累计三

次岗位待业一个月。

7、18本仓库以制度原则对事，以真诚友善待人，对入库、发料工作中业务往

来人员服务热情、周到。违反本规定发现一次罚扣保管员考核分数5分，二次20

分，累计三次岗位待业1—3个月。

一看全是罚款，以前我也做了个类似的，老板倒是很高兴，觉得清楚明白，可

是下面的员工就叫了，累计了分数和罚款的钱数，说要是一个月啥错都不犯，是不

是要给他相应的奖励啊。

后来我仔细想想，我们是要求的，人家才是干活的，要是能让他们自动遵守，

比我们增加检查频率好多了，这些，就内部流通看看，最好还是不要上墙啥的，影

响干活的积极性

产品质量管理制度范本「篇二」

一、目的

确保生产过程质量稳定，并求质量改善，提高生产效率，降低成本、损耗,对

生产和服务程序进行有效控制，满足客户的要求和期望。

二、适用范围

适用于产品从未加工到加工成成品之间过程的控制、产品损耗的防护等。

三、职责

1、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。

2、生产部负责按生产任务单组织生产并实施生产过程的控制。

3、生产部负责生产设施的维护保养及检修(肉机、冻库等)。

4、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。

5、销售部负责产品交货和服务过程的控制。

四、程序

1、获得规定产品特性的信息和文件

1.1技术部负责产品工艺文件及操作规程的制定，主管批准后发放到生产部和

品管处。

1.2生产部根据批准的生产计划，进行生产。

2、生产过程控制

2.1生产部根据相关的产品工艺文件及操作规程进行生产加工，确保产品质

量。

2.2关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。

2.3对生产运作实施监视。生产中要认真做好自检、互检、专检(品管)，并做

好相应记录。

2.4品管对生产过程实施监督检查。

2.5使用合适的生产服务设备，确保产品卫生安全。

产品质量管理制度范本「篇三」

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