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三农村合作社发展实践操作手册

TOC\o1-2\h\u25222第1章三农村合作社概述 4

246761.1合作社的概念与特点 4

10511.2三农村合作社的分类与发展意义 4

12980第2章三农村合作社的组建与注册 5

175672.1组建合作社的基本条件 5

135482.2注册流程与手续 5

133882.3合作社组织架构与职责 6

15879第3章合作社内部管理 7

243673.1合作社章程制定 7

324743.1.1章程制定的基本原则 7

71373.1.2章程的主要内容 7

1003.2成员大会与理事会运作 7

207393.2.1成员大会 7

45703.2.2理事会 7

285893.3财务管理及内部控制 8

30433.3.1财务管理原则 8

46463.3.2会计核算与报表 8

150683.3.3内部控制 8

27049第4章资金筹集与管理 8

41314.1资金筹集途径 8

151064.1.1股权筹资 8

314074.1.2补贴及项目资金 8

269404.1.3银行贷款 8

24384.1.4互助资金 9

181194.1.5社会捐赠及其他 9

201784.2资金使用与管理 9

268094.2.1资金使用原则 9

288304.2.2资金使用计划 9

217774.2.3财务管理 9

318794.2.4资金监管 9

276904.3贷款与还款操作指南 9

322264.3.1贷款申请 9

119734.3.2贷款审批 9

46484.3.3贷款合同签订 9

197884.3.4贷款使用 9

219264.3.5还款操作 9

46674.3.6贷后管理 10

4798第5章项目策划与实施 10

22665.1项目策划的基本原则 10

123625.1.1目标明确原则：项目策划应保证目标明确、具体，符合合作社的发展战略，有利于提高合作社的经济效益和农民的收入水平。 10

27235.1.2可行性原则：项目策划应充分考虑项目实施的可行性，包括市场前景、技术可行性、经济效益、政策法规等方面的因素。 10

327205.1.3创新性原则：项目策划应注重创新，结合当地资源和优势，积极摸索新的发展模式，提高合作社的竞争力。 10

289425.1.4系统性原则：项目策划要充分考虑各环节之间的关联性，保证项目策划、申报、实施、管理等环节的衔接与协调。 10

211695.1.5风险可控原则：项目策划应充分评估项目实施过程中可能遇到的风险，制定相应的风险防控措施，保证项目顺利实施。 10

221775.2项目申报与审批流程 10

136895.2.1项目申报：合作社在完成项目策划后，应按照相关政策和规定，准备项目申报材料，包括项目可行性报告、实施方案、资金预算等。 10

269825.2.2项目审批：项目申报材料提交至相关部门后，由相关部门进行审查、评估。审批通过的项目，将获得政策支持、资金扶持等。 10

273805.2.3项目调整：如项目审批过程中发觉问题，合作社应根据审批部门的意见和建议，对项目策划进行修改、完善。 10

87635.3项目实施与管理 10

196455.3.1项目组织架构：合作社应设立项目实施小组，明确项目组长、成员及相关职责，保证项目顺利推进。 10

40045.3.2项目进度管理：制定项目实施计划，明确各阶段任务和时间节点，定期检查项目进度，保证项目按计划推进。 11

95605.3.3质量管理：建立完善的质量管理体系，对项目实施过程进行严格监控，保证项目质量达到预期目标。 11

61335.3.4成本管理：合理控制项目成本，保证项目资金合理使用，提高项目经济效益。 11

307495.3.5风险管理：密切关注项目实施过程中的风险因素，及时采取措施，降低风险影响。 11

302325.3.6沟通协调：加强与相关部门、合作单位及农户的沟通与协调，保证项目实施过程中各方利益得到保障。 11

34545.3.7项目验收：项目完成后，组织相关部门进行验收，对项目实施效果进行评估，为合作社后续发展提供借鉴和改进方向。 11

3386第6章农业技术与培训 11

36896.1农业技术引进与推广 11

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