2024年人事行政部年关总结7篇.docx

2024年人事行政部年关总结7篇

篇1

时光荏苒，2024年即将过去，回首过去的一年，人事行政部全体员工在公司的领导下，认真履行工作职责，积极配合各部门需要，为公司的发展贡献出自己的一份力量。

一、人员招聘与配置

在过去的一年中，人事行政部按照公司的发展需要，积极进行人员招聘与配置工作。通过多种渠道发布招聘信息，如网络招聘、校园招聘等，吸引了大批优秀人才的关注。同时，我们还积极与各大高校合作，开展校园招聘活动，为公司输送了大量新鲜血液。在人员配置方面，我们根据各部门的需求，合理安排人员岗位，确保公司各部门的人员配置更加合理、高效。

二、员工培训与开发

为了提高员工的业务水平和综合素质，我们制定了完善的员工培训计划。通过内部培训和外部培训相结合的方式，对员工进行全面、系统的培训。在培训内容上，我们不仅注重专业知识的学习，还加强了团队协作、沟通能力等方面的培养。通过培训，员工的业务水平和综合素质得到了显著提高，为公司的发展提供了有力的人才保障。

三、绩效管理与激励

我们建立了科学的绩效管理体系，对员工的工作表现进行定期评估。通过设定明确的绩效目标，制定合理的绩效标准，运用有效的绩效评估方法，对员工的工作表现进行全面、客观的评价。同时，我们还根据员工的绩效表现，制定相应的激励措施，如晋升、加薪等，激发员工的工作积极性和创造力。

四、企业文化建设

我们积极推动公司企业文化的建设与发展。通过举办各种文化活动、团队活动等方式，增强员工的凝聚力和归属感。同时，我们还注重公司社会责任的承担，积极参与社会公益活动，为社会做出贡献。

五、行政管理与服务

我们不断完善行政管理制度和流程，提高行政管理和服务水平。通过优化办公环境、提高办公效率等方式，为员工提供更加舒适、便捷的工作环境。同时，我们还积极响应公司的号召，推行绿色办公理念，节约资源、保护环境。

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。如人员配置不够合理、员工培训不够全面、绩效评估不够科学等。这些问题和不足严重影响了公司的发展和员工的积极性。因此，在未来的工作中，我们需要进一步加强人员配置的合理性、员工培训的全面性和绩效评估的科学性等方面的工作，为公司的发展提供更加有力的人才保障和支撑。

展望未来，我们充满信心和期待。在公司的领导下，我们相信人事行政部全体员工一定会继续发扬优良传统和作风，努力工作、积极创新、不断进步，为公司的繁荣和发展做出更大的贡献！

篇2

光阴似箭，岁月如梭，转眼间，2024年已经过去，迎来崭新的2024年。人事行政部作为公司的核心部门之一，在过去的一年中，认真履行职责，致力于提升公司管理水平，加强团队建设，为公司稳定发展做出积极贡献。

一、主要工作内容与成果

1.招聘与培训

（1）招聘方面：人事行政部根据公司的业务需求和公司文化，制定合理的招聘计划，并通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才加入公司。在面试过程中，我们严格把控面试质量，确保每一位应聘者都经过严格的筛选和评估。在过去的一年中，我们成功招聘了一批高素质的员工，为公司注入了新鲜血液。

（2）培训方面：人事行政部针对公司员工的实际情况和需求，制定了一系列培训计划，包括新员工入职培训、岗位技能培训、团队建设培训等。通过这些培训，不仅提高了员工的业务水平和工作技能，还增强了公司的凝聚力和向心力。

2.员工关系管理

（1）合同管理：人事行政部严格按照《劳动合同法》的要求，规范劳动合同的签订、续签和终止流程，确保公司的用工合规性。同时，我们积极与员工沟通，了解他们的需求和想法，帮助他们解决工作和生活中的问题，提高员工的满意度和忠诚度。

（2）离职管理：在离职管理方面，人事行政部积极与离职员工沟通，了解他们的离职原因和需求，尽可能帮助其解决困难。同时，我们严格按照公司规定办理离职手续，确保公司的权益不受损害。

3.企业文化建设

（1）团队活动：人事行政部定期组织团队活动，如员工聚餐、户外拓展、团队运动会等。这些活动不仅丰富了员工的业余生活，还增强了团队成员之间的沟通和信任，有助于形成积极向上的工作氛围。

（2）文化宣传：通过公司内部网站、微信公众平台等渠道，积极宣传公司的企业文化和价值观，引导员工树立正确的价值观和工作态度。同时，我们鼓励员工积极参与公司文化的建设和传播，共同营造积极向上的企业文化氛围。

二、存在的问题与不足

1.招聘渠道单一：目前公司的招聘渠道主要集中在网络招聘和校园招聘上，未能充分利用内部推荐等多元化招聘方式。在未来的工作中，我们将进一步拓宽招聘渠道，提高招聘效果。

2.培训体系有待完善：虽然公司已经建立了一套较为完