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·背景简介
政策指引，需求导向;
历史悠久--1937年建院
三级甲等综合性医院--编制床位3500张，职工人数4400余人
医疗集团—总院、1家互联网医院、2家护理院、
6家分院及托管、6家社区卫生服务中心
全国顶级100强--双五（电子病历五级、互联互通五乙）
双七（HIMSSEMRAM7、电子病历7级）
艾力彼医院竞争力五星及智慧医院HIC7级JCI认证复评;;;
设计规划
顶层设计，智慧引领;
坚持属地化管理，做好国家顶层设计。国家制定统一标准、关键指标、体系架构和实现路径，以
点带面，抓住重点，逐级考核，形成医院管理提升的动力机制。各省份按照属地化管理原则，结合经济社会发展水平，对不同类别医疗机构设置不同指标和权重，提升考核的针对性和精准度。;
《全国医院信息化建设标准》中对医疗辅助管理、电能智能控制、智能门禁控制等内容做了明确要求；另，《医疗和疾控机构后勤及消防安全生产工作管理指南》明确的10项标准。;;;
项目规划顶层设计，智慧引领顶层设计统一标准关键指标体系架构实现路径;;;;
项目规划顶层设计，智慧引领顶层设计统一标准关键指标体系架构实现路径;
项目规划顶层设计，智慧引领顶层设计统一标准关键指标体系架构实现路径;
项目规划顶层设计，智慧引领顶层设计统一标准关键指标体系架构实现路径;;;
项目规划顶层设计，智慧引领顶层设计统一标准关键指标体系架构实现路径;
1、方案顶层设计;
·实施应用
突破难点，全面保障;;
序号;
《公共设施安全管理计划》
《消防安全管理与风险防范计划》
《院区安全与风险防范计划》
《硬件设施设备安全维护管理计划》
《医疗设备安全运行保障与风险防范计划》
《有害物质及废弃物安全管理与风险防范计划》
《紧急应变管理计划》
……;
.项目应用过程中已输出1个施工应用总流程，7个事故应急流程
.后续会随项目推进情况逐步输出多个流程及制度。;
项目实施突破难点，全面保障突破难点全面保障有序推进;
比较法
文献参阅、外出考察;
项目实施突破难点，全面保障突破难点全面保障有序推进;
价值呈现
设计创新，效果初现;;;
价值呈现设计领先，效果初现项目价值设计认可效果展现;
论文发表;
.已通过福建省医药卫生体制改革研究会2020年度“卫生健康政策创新研究”课题立项，
并取得经费资助;
.已顺利进入由中国现代医院管理网举办的“2020年度中国现代医院管理典型案例评选”医院后勤
管理主题终评名单;;
中心1F中心2F
.集监控、受理、指挥、调度、处置多维一体，实现后勤保障工作的统一部署、统一实施
.满足医院后勤管理工作的各种功能场景，达到一个中心解决所有后勤相关问题的目的;
价值呈现设计领先，效果初现项目价值设计认可效果展现;;感谢聆听
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