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产业园区运营公司实施方案

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产业园区运营公司运营方案

根据人力资源服务产业的规划，市人社局和新区对于产

业园建设、招商、推广和运营的要求，并根据实际情况，在

产业园未完全交付、企业未全部入驻、产业园运营公司未独

立运作的情况下须市人社局配合帮助运营。现将相关问题汇

报和建议如下：

一、招商工作

为保障年底顺利开园和明年招商工作的要求，我们计划

做好如下几项工作：

1、提供招商策略。产业园运营公司提供招商策略，市

人社局负责接待往来客户和园区宣传材料准备。

3、编制政策汇编。各项招商政策（含招商奖励政策、

人才政策、创业扶持政策等）须编制成手册。

2、开展招商推广。产业园运营公司积极参与行业活动，

根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。

4、做好客商接待。往来产业园的客户，市人社局须做

好接待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留下

相关影像用于园区的宣传。

5、载体宣传。网站、微信须适时更新产业园的必威体育精装版动

态。

6、入园企业质量保证。本市人力资源企业入园须经产

业园运营公司和本市人力资源协会共同评判、筛选、把关。

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二、运营工作

产业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下几

个方面开展工作。

（一）组织保障

为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业

园运营公司拟设立综合事务部2人（负责行政、运营、物业

对接等管理工作）、招商部1人（负责招商、策划、合同等

管理工作）、财务部1人（负责会计、账目、报税等管理工

作），共计4人。

（二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业

务

1、咨询业务

人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。

2、人力资源外包

包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。

3、招聘外包

包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。

4、人才评测

企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。

5、企业培训

企业高管及中层的管理培训。

6、高端人才论坛

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承接省、市、区相关部门举办的各类与人才有关的大型

活动。

（三）企业服务

1、技术服务

定期召开人力资源服务产品研讨会，邀请专家、学者、

企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源服务领域

转化与应用，优化产品结构。

2、申报服务

代办入驻企业的工商、税务、金融、保险、通信等各类

综合业务；帮助创新创业的企业申报高新企业、研发中心、

专利示范企业等；帮助企业申报各类科技、人才计划项目、

争取国家、省、市创新基金、种子基金、信息服务业等专项

资金；帮助企业开展产学研合作、组织各类鉴定和认证；建

立企业QQ群、联谊会，定期举办论坛和交流，整合园区上

下游企业资源，完善产业链。

3、金融服务：

为入驻企业提供解决融资难问题的一条龙服务。

1、搭建科技金融服务平台，解决企业融资难题；2、

园区与银行签订战略合作协议，为园区内企业提供无抵押无

担保信用贷款，为中小企业提供全方位一站式金融服务；3、

业务的审批流程是：企业向园区科技金融服务平台递交申请

贷款资料，平台人员对企业资料完成初审并进行筛选后，平

台向合作银行递交企业贷款材料，银行五个工作日内答复企

业是否同意贷款及额度期限，三个工作日内