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大数据中心运营管理整体规划方案

目录/Contents

01对大数据中心运营管理的总体理解

02项目运营管理总体方案设计

03项目运营管理平台建设方案

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1对大数据中心运

营管理总体理解

总体项目背景与需求分析

对项目整体实施进度、各厂中心提出的需求跟进基于

商投入人员数及工时、各厂Excel完成，对需求进度及实

建设背景商实施质量、各委办对平台施投入缺乏精细化管理；

的问题反馈及处理进度等管对平台资源与服务申请与应

大数据中心已完成了大数据资源平台的整体

控力度不足；用过程缺乏统一审批与管控；

建设，目前平台已全面投入使用，承担着

撑全市大数据汇聚、治理、应用与统筹管理

的重任。

随着整个平台应用规模的不断扩张，实施厂

对平台建设类需求测试过程各委办使用情况及平台的故

商数量增长，需求数量增多，服务委办数量

无系统化管理手段，实施质障处理进度无系统化管理手

众多，对整个项目与平台实施、平台应用运

量无可视化视图；段，运维保障无可视化视图；

营管理的规范与精细程度都提出了更高的要

源代码与上线版本割裂，上缺乏对各项目与厂商的绩效。

求。线质量不可控，风险较大；考核体系。

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中心运营管理所面临的主要挑战

多快高大长

n中心服务的对象n业务需求响应要n中心业务服务的n承担的职责大n业务应用与服

n中心服务的对象n业务需求响应要n中心业务服务的n承担的职责大n业务应用与服

多(市民、各委办局、求快价值定位高n提供的业务服务务常态化、周

多(市民、各委办局、求快价值定位高n提供的业务服务务常态化、周

市政府…)

市政府…)n业务功能与服务n应用服务的技术体量大期很长

n业务功能与服务n应用服务的技术体量大期很长

n业务需求多

n业务需求多调整速度快难度高n管理数据量巨大n项目实施周期

调整速度快