有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
大消费
超市业态数据分析平台
建设通用方案
2024年10月16日
01方案背景
现状调研、痛点解读
02一期解决方案
目录底层数仓建设成果、数据分析平台成果展示
CONTENTS
03二期方案
业务侧规划、系统侧规划
04价值总结
减负增效、管控优化
大消费
01
方案背景
项目背景-业务现状调研及分析
调研对象：超市总经理、采购中心等六个部门
调研对象调研内容业务现状分析
超市•数字化规划•品类商品管理分析还处在初级阶段，商品结构难以优化
总经•高层驾驶舱规划•终端卖场商品质量管理难：不动销/低贡献商品淘汰率偏低，门店货架管理秩序、利用率低
理•管理需求痛点•商品异常状态数据难管控，异常商品数据难以分析
•部门职责及组织架构
•采购选品依靠人工经验+基础销售数据判断：分为滞销选品和新品选品，缺乏体系化的方
采购•采购业务链条现状
中心•系统能力及未来需求法论落地支撑；门店商品沟通陈列指导不足，商品摆放情况缺乏监控
•主数据与供应商管理•缺乏供应商分级管理机制系统化标准
•部门职能及组织架构•门店的进销存无法穿透分析、定位到最细维度（商品）
门店
•牌面管理•会员画像缺乏，无法深入分析会员消费行为和会员偏好
店总
•库存管理•异常指标缺乏预警推送机制，异常指标发现存在滞后性
•部门职责及组织架构
电商•线上促销选品逻辑•会员分析难：线上各平台的会员数据尚未打通，无法进行会员营销分析
中心•线上业务考核指标•促销活动种类和发起方较多，促销流程发起、审批链路较长：促销活动可能由多方发起，
•系统支持现状
•日常结算、核算报表未实现线上化，盘损、结算流程效率有待提升
财务•部门职责及组织架构
中心•报表分析需求痛点•缺乏采购合同维度的商品库存周转、金额考核，低周转、高库存的商品对采购经理无考核
机制
社商•部门职责及组织架构•商品管理规则尚未完善：当前商品分级按双a的算法分类，且商品淘汰、sku上下限缺乏指导
事业•业务模式业态划分•商品促销规则不清晰：无效促销商品占比较多，且存在促销后的毛利额、毛利率为0（假促销）
部•业务管理痛点的情况
帆软
文档评论（0）