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工程质量保证措施

以下是我方根据各个要素对本工程提出的具体的保证措施，从各个角度来确保本工程的工程质量，达到我们的质量目标，满足业主的要求。

一、质保体系

本项目按照标准及公司的质量手册，程序文件的标准要求，结合项目实际建立本项目的质量体系，并形成质量计划，以加强质量管理和质量控制，预防和消除质量缺陷，保证工程质量，由项目经理负责，其他人员配合。

二、职责与权限

1.项目经理职责

a.对所承包工程的工程质量负全面责任，并负责建立在建工程质量管理体系，明确内部质量职能分工，建立项经部分质量目标并形成文件。

b.组织实施公司质量管理体系文件，制定并落实质量奖惩制度，实施质量否决权，认真贯彻“三检一验”制度，定期组织工程质量检查、质量评审并提出纠正措施。

c.及时上报工程质量事故，接受上级有关部门的检查、监督。

2.项目副经理职责

在项目经理的领导下，对生产、材料供应和安全工作全面负责，分管工程部、及各施工管理组，其职责是：

主持编制施工进度计划，主管年、季、月实物量等综合统计工作。组织完成建筑施工生产任务，协调施工中接口管理工作；

主持生产例会，不断研究提高和改进工程质量的措施和目标；主持工程交工验收工作；

负责加强施工现场管理，安全工作管理，搞好文明施工，建立良好的生产秩序；

审批采购文件（标书、合同）；

主持采购物项谈判，签订重要物项采购合同；

在保证质量的前提下，组织好原材料、设备、机具等的采购、供应工作；

确保采购物项的供应数量与质量，为施工生产过程的有效控制创造条件。

3.总工程师职责

在项目经理领导下，负责技术管理、质量管理工作，主管技术部、质检部的工作。

其职责：主管施工技术，试（化）验、计量等工作，代表项目部对本工程中的技术问题进行决策。

主持施工组织总设计、施工方案、技术措施和技术管理程序、工作程序编制、审批、评审并组织实施；

主持审定技术文件、图纸及试验方案，解决施工中的技术问题；

主持试验大纲的制定和审定；

审批各种工程变更文件；

主持工程交工资料，技术档案的管理工作；

主持制定严重有损于质量情况纠正措施方案；

协调技术范围内各部门间的接口工作；

对质量工作（QA、QC）进行技术指导；

主持审定较大不符合项的建议处理方案。

4.项经部质控人员职责

监督施工现场各类人员履行其质量职责，向公司总工程师和施工负责人报告工作。

组织贯彻实施公司质量体系文件。

协助施工负责人对工程质量进行控制、管理和监督。参加工程质量检查，质量评审。

指导和督促有关人员做好全过程的施工质量记录，并做好收集、整理、编目、汇总、移交工作。

参加工程质量事故的处理，对不合格项提出纠正措施，并负责督促、检查、跟踪、验证。

5.项经部工程技术人员职责

按上级技术领导的布置，做好技术工作，编制相关施工方案并对班组进行技术交底。妥善保管各类技术文件和资料。做好交工资料收集、整理工作，确保完整准确。

参加过程控制检查，负责检查记录的填写工作。

制定本工程特殊过程、关键过程的工作程序或施工方案并指导实施。

参加工程质量事故的处理，检查并落实纠正措施。

负责检查工序（工艺）的执行情况。

编制技术技能培训计划，协助做好培训、考核工作。

做好本工程新技术、新工艺、新材料、新设备的应用实施工作。

6.相关管理人员职责

质量保证人员（QA）

及时收集影响过程质量的信息，顾客意见和质量改进合理化建议，并分析质量状况趋势，提出预防措施。

对预防措施效果进行分析和评审/评价、验证，收集质量记录。

保证质量记录的完整性和可追溯性。

参加质量分析会，及时记录和填报有关质量报表。

指导QC小组开展活动。对人员进行质保培训。

对质量控制工作的有效性进行检查监督并提出改进意见，作出记录。

7.施工员（工长）

坚持“质量第一”，必须在保证工程质量前提下抓生产进度，组织所管工程“三检一验”工作，并作好记录。

坚持按施工程序安排施工，上道工序未经检验合格，不得转序。

把好材料(包括成品、半成品)使用关。不合格材料不准用于工程中，对使用不合格材料引起的质量事故负责。

工程预验时，应将生产过程中有关质量记录移交给栋号（或项目）负责人，并对移交资料的完整性负责。

8.生产人员职责

1）生产班组长

加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，积极开展质量活动。

负责班组质量指标的分解、落实和完成。

组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品质量负责。

开展工序质量管理活动，认真执行工程质量控制程序，做好原始记录。

开展合理化建议活动，努力提高工程质量和生产效率。

2）班组兼职质控员

协助班长落实质量指标。

实行班组质量管理，组织班组质量分析会，并对质量问题的纠正措施在班组落实负责。

负责班组质量活动记录和保管，对班组成员进行质