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第七章
会展项目管理策划第一节会展项目管理的基本理论课前准备一、导入金融展会开幕式现场实况，思考这次会展运用到了本章会展项目管理的哪些知识点？二、学习目标1.知识目标:会展项目管理的概念、内容和流程。2.能力目标:重点把握会展项目管理的基本流程。3.情感目标:通过本课的学习，能激发学生的学习兴趣，明确项目流程的基本步骤，能制作一个简单的项目流程。课堂上完成预习案请学科班长总结预习案完成情况其余学生质疑,检查自己在预习案中有无不解之处预习反馈优秀小组是----★第二组,第六组三、新课探索1.关于项目2.项目管理的内涵会展项目管理的具体内容1.会展人力资源管理2.会展营销管理3.会展信息管理4.会展服务管理5.会展财务管理6.会展物流管理7.会展广告宣传管理8.会展场馆管理9.会展必威体育官网网址管理会展项目管理的基本流程（一）项目启动阶段（二）项目规划阶段--1.会展项目目标2.工作分析结构3.责任矩阵（三）项目执行阶段（四）项目结束阶段--1.质量验收2.费用决算3.合同终结4.会展项目后总结5.会展项目后续工作四、探究案例展示内容展示人员展示要求点评人员点评要求探究一4小组1号1.口头展示2.动作迅速3.声音洪亮4.观点明确3小组2号1.声音洪亮2.语言精简3.判断正误后需说出理由再说出本组答案.
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