MBO 目標管理績效考核表範本（企業级）.docxVIP

ＭＢＯ目標管理績效考核表範本（企業级）

年度：

序

號

目標項目

ObjectiveItems

目 標 策 略

StrategicOrder

現況

數據

目標

數據

責 任 單 位

目 標 達 成 管 理 控 制

主辦單位

協辦單位

月

份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

平

均

預

定

預

定

預

定

預

定

預

定

預

定

預

定

預

定

發行日期

版次

修正日期

ＭＢＯ目標管理績效考核表範本（單位级）

單位名稱： 主管姓名： 職稱： 年度：

序

號

目標策略

ObjectiveItems

因應計畫

StrategicPlanning

現況

數值

目標

數值

責任分配

目 標 達 成 管 理 控 制

績效得分

主辦人

協辦人

月

份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

達

成

配

分

得

分

預

定

%

實

際

預

定

%

實

際

預

定

%

實

際

預

定

%

實

際

合 計／Ｔｏｔａｌ

%

100

發行日期

版次

修正日期

ＭＢＯ單位目標管理未達成項目檢討表範本

單位名稱： 主管姓名： 職稱： 年度：

目標未達成項目

目標值

實際值

目標未達成原因說明

改善及因應對策

核 准

審 查

填表人

ＭＢＯ目標管理績效考核表範本／Sample（企業级）

年度：２００５年

序

號

目標項目

ObjectiveItems

目 標 策 略

StrategicOrder

現況

數據

目標

數據

責 任 單 位

目 標 達 成 管 理 控 制

主辦單位

協辦單位

月

份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

平

均

—

降低員工離職率

1.進行員工滿意度

調查，了解問題

預

定

2.進行離職人員面

談，了解問題並防止人才流失

13%

?8%

人事課

各單位

預

定

3.各單位成立褓母

人員，協助新人

預

定

發行日期

2004年12月1日

版次

1

修正日期

年 月 日

ＭＢＯ目標管理績效考核表範本／Sample（單位级）

單位名稱： 人事課 主管姓名： 李雲揚 職稱： 課長 年度： 2005

目

標

目標策略

ObjectiveItems

因應計畫

StrategicPlanning

現況

數值

目標

數值

責任分配

目 標 達 成 管 理 控 制

績效得分

主辦人

協辦人

月

份

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

達

成

配

分

得

分

降低

員工

進行員工滿意

度調查，了解問題

規劃員工滿

意度問卷表並發放和回收統計分析。

無

100%

陳○○

辜○○

預定

100%

10

10

實

際

進行離職人員

面談，了解問題並防止人才流失

由人事課對

每位離職者進行離職訪談分析問題。

無

100%

辜○○

預定

80%

10

8

實

際

各單位成立褓

母人員，協助新人適應環境

實施各單位

褓母人員制度。

無

100%

李課長

陳○○

預定

75%

10

7.5

制訂優良褓

母獎勵辦法

實

際

合 計／Ｔｏｔａｌ

%

30

25.5

發行日期

2004年12月25日

版次

1

修正日期

年 月 日

ＭＢＯ單位目標管理未達成項目檢討表範本／Sample

單位名稱： 人事課 主管姓名： 李雲揚 職稱： 課長 年度： 2005

目標未達成項目

目標值

實際值

目標未達成原因說明

改善及因應對策

各單位成立褓母人員，協助新人適應環境

13%

?8%

1

部份單位配合願意較差

單位離職率管理列為主管考核項目

2

褓母人員缺乏相關訓練

外聘講師進行褓母人員訓練

3

缺乏激勵誘因，激發褓母發揮力量

煩新人經試用期滿考核及格獲正式任用者，發給褓母獎勵金＄2,000

核

准

王

天

貴

審

查

揚

天

華

填表人

李

雲

揚