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创业团队组建与人力资源规划

TOC\o1-2\h\u25119第1章创业团队概述 3

44541.1创业团队的内涵与特征 3

219601.1.1目标一致性：团队成员拥有共同的企业目标和价值观，齐心协力为实现目标而努力。 3

131051.1.2技能互补性：团队成员在专业知识、技能和经验方面相互补充，形成协同效应。 3

306561.1.3责任共担：团队成员愿意共同承担创业过程中的风险和责任，形成紧密的合作关系。 4

159681.1.4创新性：创业团队具有强烈的创新意识，敢于突破传统思维，寻求新的商业模式和市场机会。 4

280361.1.5灵活性：创业团队在组织结构、决策机制等方面具有较高的灵活性，能快速适应市场变化。 4

223371.2创业团队的组建原则与误区 4

296951.2.1组建原则 4

45021.2.2组建误区 4

62201.3创业团队的核心竞争力分析 4

299311.3.1技术创新能力：拥有核心技术，具备持续创新的能力。 4

79921.3.2市场洞察力：敏锐捕捉市场动态，发觉潜在市场机会。 4

267551.3.3团队协作能力：团队成员之间紧密协作，形成高效的工作氛围。 4

230391.3.4人才培养与激励机制：注重团队成员的成长，设计合理的激励机制。 4

275541.3.5企业文化：塑造积极向上的企业文化，增强团队凝聚力和向心力。 4

23014第2章团队组建准备 5

259252.1市场调研与项目定位 5

167902.1.1市场调研内容 5

282982.1.2项目定位 5

108562.2创业理念的确定与团队价值观 5

218382.2.1创业理念 5

12872.2.2团队价值观 5

165932.3创业团队的初始规模与结构设计 5

225342.3.1初始规模 6

287652.3.2结构设计 6

5224第3章创始人角色与职责 6

31383.1创始人的领导力与执行力 6

141273.1.1领导力的重要性 6

9403.1.2创始人的执行力 6

267123.2创始人的职责分配与团队协作 6

15593.2.1职责分配的原则与方法 6

28203.2.2团队协作的促进与优化 6

239153.3创始人的风险承担与激励机制 6

39953.3.1风险承担与风险管理 6

220313.3.2激励机制的设计与实施 7

82193.3.3持续优化激励机制 7

3182第4章核心团队成员选拔 7

163884.1核心团队成员的素质要求 7

296334.2招聘渠道与选拔方法 7

11484.3人才评估与团队契合度 8

18467第5章人力资源规划基础 8

283125.1人力资源规划的概念与作用 8

282085.2人力资源规划的主要内容与流程 9

2405.2.1人力资源规划的主要内容 9

53185.2.2人力资源规划的流程 9

130405.3创业团队人力资源规划的挑战与应对策略 9

208955.3.1创业团队人力资源规划的挑战 9

142045.3.2应对策略 10

30680第6章职位分析与设计 10

311996.1职位分析的方法与技巧 10

81036.1.1访谈法 10

28566.1.2问卷调查法 10

206856.1.3工作实践法 10

192856.1.4观察法 10

34626.1.5文献分析法 10

135726.2职位说明书与任职资格 10

107576.2.1职位说明书的内容 11

101156.2.2任职资格的设定 11

319306.3职位设计与团队发展需求 11

108616.3.1职位设计原则 11

56296.3.2职位设计方法 11

16192第7章激励机制与绩效管理 11

250397.1创业团队激励机制设计 12

144777.1.1激励机制概述 12

278477.1.2激励机制设计原则 12

29887.1.3激励措施与方法 12

34457.2绩效管理体系构建与实施 12

310097.2.1绩效管理体系概述 12

321837.2.2绩效管理体系构建 12

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