企业生产中的知识产权信息管理讲述人高强.pptx

企业生产中的知识产权信息管理讲述人：高强

导入企业研发成果只是一些技术方案或新设计，要将转化为真正的产品还需要生产环节的努力将其从方案变为样品，并可能经过多次试制、调整才能变为真正能够规模化生产的产品。这一过程中企业可能面临着自身知识产权信息扩散的风险，也需要相应的生产工艺、生产设备、原材料零部件的改进和配合，这些环节会产生更多新的知识产权，因此企业生产过程中也需要进行知识产权信息管理。

供应链的概念是从扩大生产概念发展来的，它将企业的生产活动进行了前伸和后延，是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage)组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。对供应链合作伙伴的知识产权信息管理

在供应链体系中，由于分工已经细化到了工序环节和生产模块，多个知识产权分属于不同生产进程的企业主体，所有权和支配权又因知识产权极低的扩散成本紧密地结合在一起，因此知识产权应通过所有权主体的决策实现“联营”。制造环节会由专业化制造商完成，但完成制造必须被授予知识产权的使用权，因此联营知识产权需要在产权结构内进一步实现使用权的“裂变”都有可能成为制造商企业能力的延伸。所以通过供应链各企业的分工与合作，产品生产的过程也伴随着各环节知识产权的重新组合过程。对供应链合作伙伴的知识产权信息管理

企业应注意选择技术相似度较高的供应商，其零部件、原材料等与自己的产品更适合，也容易学习和把握其技术特征，但在合作的过程中要避免侵犯供应链伙伴的知识产权。零部件供应商的关键技术受到知识产权保护导致技术特征不尽相同，但技术相似度较高的伙伴业之间仍然拥有较透明技术和成本信息。生产企业搜寻供应商的过程中，要求零部件供应商依据最终产品生产商的技术标准提供样品参加投标，这样可以寻求到与自身产品契合度较高的供应商。在确定供应商时，应签订严格的采购契约协议，必要时建立双向供应关系，建立知识产权的相互许可与合作关系，形成一定程度知识产权联营，增强彼此的知识产权实力。对供应链合作伙伴的知识产权信息管理

零部件采购时，应对涉及的技术进行侵权可能性检索和分析，并通过合同条款予以控制侵权风险，同样也应对采购环节中涉及的专利申请权转让、专利权转让、专利实施许可、专利有效性等法律和经济问题进行检索和分析，评估相关专利的价值，从而保证专利信息对称、公平交易。生产中也涉及生产设备的购买问题，尤其是设备进口，应对出口国、途经国和进口国就该设备相关的专利保护状况进行检索和分析，明确该设备在出口、销售、制造、设计等环节中相关企业的专利保护状况和协定，正确评估侵权风险、为公司制定相关合同条款提供建议。对供应链合作伙伴的知识产权信息管理

根据产业价值链理论的“微笑曲线”,产业两端利润率较高，而中间阶段的生产环节相对利润较低，而且对于很多企业而言，并不需要自己投入大量的资金、人力去从事生产加工，可以在已有的众多生产企业中选择合适的企业委托其进行生产，贴牌生产、代工现象应运而生。委托生产与知识产权信息管理

企业将自己拥有知识产权的产品委托给其他企业代为生产，根据知识产权所有权的差异一般分为“代工”和“贴牌”两种方式。贴牌与代工共同之处在于，都是拥有自主知识产权的一方，委托另一方加工生产产品，然后贴上自己品牌进行销售。但是我们俗称的代工是由委托方提出产品设计方案，享有关于这个产品的全部知识产权，受委托方只是单纯地进行生产加工，不得将这个产品的知识产权泄露给第三方，也不得自行销售委托方收购剩余的贴牌产品；而贴牌,则是生产加工方拥有部分或全部知识产权，生产者进行整体设计，而委托方只拥有品牌这一知识产权。委托生产与知识产权信息管理

1.承接生产方知识产权信息管理委托生产与知识产权信息管理中国代工企业众多，很多承接国际委托生产业务，在承接这些生产任务时，中国企业不仅应关注对方知识产权是否有效合法，也要关注这些知识产权信息在国内是否具有合法性、有效性，进行相应的。知识产权具有地域性，根据一国法律取得的知识产权，仅在该国领域内有效，在其他国家原则上不发生效力。如贴牌时，所使用的注册商标只在注册国受法律保护，商标注册人只能在该商标的注册国享有注册商标专用权，而在未进行注册的其他国家则要受到该国商标法律的调整。

1.承接生产方知识产权信息管理委托生产与知识产权信息管理企业承接委托生产做好以下知识产权信息管理工作，避免出现知识产权纠纷：(1)在承接委托生产之前，进行知识产权信息调研，对即将生产的产品涉及的知识产权进行