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建设单位对施工方现场管理制度

第一章总则

为加强施工现场管理，确保施工质量、安全和环境保护，维护建设单位和施工方的合法权益，制定本制度。该制度旨在规范施工方的现场管理行为，确保施工活动符合国家法规、行业标准及建设单位相关规定。

第二章制度目标

本制度的主要目标包括：

1.确保施工现场的安全管理，降低事故发生率。

2.保障施工质量，确保工程按期、按质完成。

3.维护施工现场的环境，减少施工对周边环境的影响。

4.明确责任分工，规范施工方的管理流程，提升管理效率。

第三章适用范围

本制度适用于所有参与本建设项目的施工单位及其工作人员，包括但不限于：

1.施工单位的管理人员、技术人员及作业人员。

2.相关监理单位、设计单位及其他参与项目的单位。

3.施工现场的所有作业活动及相关流程。

第四章现场管理规范

第1节施工前准备

1.施工方案编制

施工单位须在开工前制定详细的施工方案，内容包括施工工艺、质量控制措施、安全措施、环境保护措施等，并提交给建设单位审核。

2.人员培训

所有参与施工的人员须接受相关的安全、技术、环保等培训，确保其具备必要的技能和知识。

3.现场布置

施工单位应按照施工方案进行现场布置，确保施工区域划分明确，并设置安全标识和警示标志。

第2节施工过程管理

1.安全管理

施工单位应成立安全管理小组，负责施工现场的安全检查，定期开展安全演练，确保施工人员熟悉应急预案。

2.质量控制

施工单位须设立质量管理专岗，负责现场质量检查，确保施工过程符合设计要求和规范标准。

3.环境保护

施工单位应制定环境保护措施，控制施工过程中产生的噪声、粉尘和废弃物，确保不对周边环境造成污染。

4.材料管理

施工单位应建立材料进场验收制度，确保所用材料符合相关标准；材料存放应有序，避免混乱和损坏。

第3节施工现场管理

1.出入管理

所有进入施工现场的人员须持有效证件，施工单位应设立出入管理制度，确保无关人员不得随意进入。

2.现场文明施工

施工单位应制定文明施工措施，确保施工现场整洁有序，作业人员应遵守文明行为规范，避免影响周边居民的正常生活。

3.施工记录

施工单位应记录每日施工情况，包括施工进度、安全检查、质量验收等，确保信息可追溯，并定期向建设单位报告。

第五章责任分工

1.建设单位

负责对施工方的现场管理进行监督和评估，确保施工单位按照本制度要求履行责任。

2.施工单位

负责全面落实现场管理制度，确保施工安全、质量和环境保护，定期向建设单位汇报工作进展。

3.监理单位

负责对施工单位的现场管理进行监督，提出改进建议，确保施工过程符合设计和规范要求。

第六章操作流程

1.开工前准备

-提交施工方案-审核通过后通知施工方准备施工。

2.施工过程中管理

-定期安全检查-发现问题及时整改，并记录在案。

-质量检查-每周进行质量评估，并向建设单位报告。

3.施工结束及验收

-提交施工记录-组织相关人员进行竣工验收。

第七章监督机制

1.日常监督

建设单位、监理单位应定期对施工现场进行检查，发现问题及时反馈给施工单位，并要求其整改。

2.记录和反馈

所有的检查记录和整改情况必须归档保存，以备后续查阅和评估。

3.评估机制

在项目结束后，建设单位应对施工单位的现场管理进行综合评估，并提出改进意见，为今后项目提供参考。

第八章附则

1.本制度的解释权归建设单位。

2.本制度自发布之日起实施，适用于本项目的所有相关方。

3.本制度在实施过程中如需修订，须经建设单位审议通过。

结语

通过制定并实施本制度，建设单位与施工单位可以共同维护施工现场的安全、质量和环境，确保项目的顺利推进。同时，本制度也为各方的责任分工提供了明确的指引，有助于提升管理水平和效率。希望所有参与人员能够认真遵守，共同努力实现项目的成功。