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施工应急预案管理5篇（实用）

施工应急预案管理篇1

一、应急准备

1、本公司成立以公司经理__为组长，分管安全副经理

__、安全科科长__、项目经理__参加的公司意外伤害应急领

导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、

施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的

现场意外伤害应急领导小组。

2、根据公司承包经营范围，我公司主要以房屋建筑施

工为主，根据以往施工安全意外伤害发生频率，主要意外伤

害有：高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、事物中毒、

窒息。

3、为确保人员安全，提高安全防范意识，坚持以认为

本的宗旨，当发生意外伤害时，建立畅通的应急联络渠道，

公司坚持24小时有人值班，办公室设在安全科，联系电话：

联系人：

4、为提高安全防范意识，使事故人员得到及时求治，

根据《建设工程安全管理条例》及国家《中华人民共和国安

全法》规定，公司承建项目在《施工现场安全条件备案》时，

必须参加施工现场职工意外伤害保险。

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5、施工现场技术负责人，必须根据公司is09001质量体

系文件及《施工项目管理规范》要求，编制特殊及关键过程

安全施工组织设计，项目开工前抓好“三级安全教育”，分

部、分项工程施工前由技术负责人对施工班组进行安全技术

交底。

6、分部、分项工程开工前由专职安全，对施工现场安

全条件进行验收，做好“三宝”的使用，并向作业人员进行

危险源分析，及施工注意事项交待。

7、项目部根据工程进展情况，配备医用担架、急救药

品、卫生绷带等，并就近联系卫生医疗点，职工发生中毒、

意外伤害时及时拔打“120”急救电话。进行抢救。

二、现场人员伤害抢救实施办法

1、事故后，由班组长或施工员、项目经理的指挥下，

根据伤情开展抢救工作，同时拔打医疗急救电话(120)请求援，

争取在尽可能短的情况下，对伤者实施有效的急救治疗。

2、现场人员根据受伤原因立即开展应急抢救。

3、施工现场项目经理，在发生事故后1小时内，向公司

应急救援领导小组汇报事故情况，公司领导小组在接到电话

100km范围内2小时到达事故现场，组织人力、物力进行急

救工作。

4、公司各部门，施工项目部所在的施工人员必须为抢

救工作提供必要的帮助或支持。

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5、现场施工用车即为紧急情况下的抢救用车，必要时

租用社会车辆，费用从项目部安全措施费用中列支。

(1)、高空坠落

1)、高空坠落、撞击、挤压可能在胸部内脏破裂出血，

伤者表面无出血，但表面出现面色苍白、腹痛、意识不清、

四肢发冷等征兆。应首先观察或询问是否出现上述特征，确

认或怀疑存在上述特征时，严禁移动伤者，应平躺并立即拔

打120急救电话。

2)、如有骨折，应就地取材，使用夹板或竹棍固定，避

免骨折部位移位，开放性骨折并伴有大出血者，应先止血在

固定，用担架或自制简易担架运送伤者至医院治疗。

(2)、物体打击

1)、首先伤口看法的打击物体，同时查看被打击部位伤

害情况。