施工现场安全管理方案.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

施工现场安全管理方案

一、教育和培训

1、在项目部安全负责人的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,,绝盲目指挥和冒险作业。

2、各级技术、管理干部必须经常学习国家的劳动保护方针、政策、法规和公司的安全规章制度,并经常开展安全教育。

二、现场安全管理规定

1、结合公司“职工安全卫生管理体系”程序文件,针对各阶段施工分别制定具体的施工安全保障条例,组织贯彻执行。

2、落实各部门、各岗位安全职责和操作规程,对现场人、机、料、物、环进行有效的管理和控制,确保人身、设备及产品的安全。

3、建立安全值日制,每天一名领导现场安全值日检查安全工作。

4、遵守公司制定的现场管理规定,做到“日管理、周检查、月考核”,安全生产,文明作业。

三、本工程安全防护重点

1、人员着装

全体施工人员、现场管理人员,统一穿戴公司发放的专用劳保用品,并挂牌上岗。

2、现场布置

在施工场地设置明显施工标记和确定施工场地安全责任人。并根据场内施工场地和桥上施工区的实际情况,合理规划场地布置,设施设备按场地布置图规定布置,工件、材料、成品、半成品摆放整齐、平稳可靠。做到有物必有区、有区必有牌,区、物、牌相符,严格按质量的要求进行。

3、道路和场地

施工区内道路通畅、平坦、整洁、不乱堆乱放,无散落物;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。施工废料集中堆放,及时处理。

4、班组场地清理

班组做好操作后清理,随作随清,做到工完料尽场地清。制定考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。

5、消除施工污染

施工废水、生活污水不得污染水源、道路等,垃圾、废料经处理后及时运至指定地点,采取妥善处理。对现场进行噪声水准评估,对超出标准处,标明噪音区并采取措施改进。

四、堆放场地安全管理

各种原材和零材的存放应由技术部门制定方案,施工时严格按工艺规定执行。

五、治安与防盗

1、对员工进行遵纪守法教育,提高守法意识。

2、安全员专职负责员工的安全和治安保卫工作,预防事故和各类案件的发生,接受公安部门对治安、保卫工作的检查。

3、现场和生活区设置院墙或护栏,并设置门卫,保证员工人身和财物安全。

4、施工现场禁止闲杂人员进入,遇有组织的参观,须经项目经理批准,由专人陪同进行。

六、紧急情况处理

1、如果发生危及人身和工程安全的紧急情况,应立即采取行动,暂时停止施工,消除安全隐患。

2、若出现重大安全、质量事故,在2小时内将事故详细情况以书面形式速报监理工程师和业主。并将处置方案报监理工程师批准,批准后实施。

3、在施工期或在缺陷责任期内,如果本工程发生事故,监理工程师认为急需补救以保工程安全时,项目部应立即执行监理工程师的指令,进行紧急补救。

七、检查与纠正

1、项目部每月组织一次安全检查,下属施工单位每周进行一次自查,安全员负责日常的安全生产检查。

2、对检查中发现的问题,责任单位应立即进行整改,消除隐患。

3、对于人身、设备事故,按照“三不放过”的原则,分析事故原因,落实责任,及时采取措施,保证安全生产。

八、工期保证措施

1、根据总体控制计划,实行信息监控,及时调整部署,采取相应措施,确保每一阶段的计划如期实施;

2、定期召开每周生产例会,加强与各单位协调工作,及时解决施工中存在的问题;

3、严格控制各工序的施工质量,杜绝因质量问题而引起的返工;

4、加强劳动力管理,及时劳动力进场,合理安排各班组的工作面;

5、通过合理的施工,安排流水施工;

6、及时编制材料的需用量计划及采购进场计划,保证材料及时进场;

7、配备足够的机械设备;

8、各工种安排专业熟练、操作证齐全的工人进行施工;

9、施工前做好技术交底工作。

文档评论(0)

道桥工程内页资料 + 关注
实名认证
服务提供商

道路桥梁工程师持证人

职业建造师,造价工程师、安全工程师、工程概预算精通,从事相关工作10余年,实际与理论结合。

领域认证 该用户于2023年05月21日上传了道路桥梁工程师

1亿VIP精品文档

相关文档