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1.引言
人力资源管理的一个重要工作，就是进行绩效考核。工作成果和工作行为都是绩效考核的内容。从工作成果的角度，绩效指的是在特定的时间，特定的工作职能以及行为的产出记录。从行为的角度，绩效是人们所做的，和组织目标有关，能够被观测到的事情。
目前，绩效评价越来越受到人们的重视。大部分的公司目前已经开始将这一机制，逐渐引入到了实际的管理内容中，以此来保证能够拥有充足的人力资源的同时，还能够对其进行合理的运用。但是，在进行实际的实施的时候，大部分的公司绩效考核的结果并不是很科学，和预期的结果相比较来说，存在着很大的差异。并且，从企业研究所的调查报告也很明显的能够看出，
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