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生产计划分析报告

生产计划分析报告

生产计划是企业经营的核心支柱,在企业的资源计划中起

到中流砥柱的作用。生产计划一方面来满足销售部门提出的

需求计划,另一方面是指导采购、物料备货和车间进行生产

的“控制把手”。主生产计划(MPS)是详细陈述在何时要生产

出多少物品的计划。

海马现在的生产计划编制和执行过程存在一些不合理的地

方,导致出现一系列问题

和制成不必要的浪费。所以在此对生产计划进行分析,分

以下三部分:现行生产计划的编制方法、编制和执行遇到的

困难和存在的问题

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