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安全标准化自评管理制度

第一章总则

为加强组织的安全管理，确保各项活动、流程和行为符合国家法律法规及相关行业标准，制定本安全标准化自评管理制度。通过自评管理，及时发现和纠正安全隐患，提升组织安全管理水平，保障员工的生命安全和身体健康，并促进组织的可持续发展。

第二章制度目标

本制度的主要目标包括：

1.确保组织内各项活动遵循相关法律法规及标准，减少安全事故发生的概率。

2.通过自评机制，及时发现和解决安全隐患，提升安全管理的有效性。

3.建立完善的安全管理体系，优化资源配置，提高安全管理的效率。

4.通过持续改进，推动安全文化建设，增强全员安全意识。

第三章适用范围

本制度适用于组织内部所有部门及员工，包括但不限于：

-生产部门

-研发部门

-行政部门

-后勤保障部门

-外包单位及合作伙伴

所有相关人员必须遵守本制度的规定，确保安全管理的统一性和有效性。

第四章法规依据

本制度依据以下法律法规及行业标准制定：

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《企业安全生产标准化基本规范》

3.《职业健康安全管理体系标准（ISO45001）》

4.其他相关法律法规及行业标准

第五章管理规范

5.1自评管理流程

自评管理的流程包括以下步骤：

1.计划：根据组织的实际情况，制定自评计划，明确自评的范围、内容、时间安排及参与人员。

2.实施：按照计划开展自评工作，认真收集相关资料，进行现场检查和数据分析，确保自评结果的真实性和客观性。

3.总结：对自评结果进行整理和分析，形成自评报告，明确存在的安全隐患及改进建议。

4.反馈：将自评报告提交给管理层，并与相关部门进行沟通，确保改进措施的落实。

5.2责任分工

1.安全管理部门：负责自评的组织、协调和指导，确保自评工作的顺利进行。

2.各部门负责人：负责本部门自评工作的实施，确保自评内容的全面性和准确性。

3.全体员工：积极参与自评工作，提出安全建议，协助发现和整改隐患。

5.3执行标准

自评工作应遵循以下执行标准：

1.依据组织的安全管理体系进行自评，确保评估的科学性和客观性。

2.定期（至少每季度一次）进行自评，确保安全管理水平的持续提升。

3.针对自评中发现的问题，制定详细的整改计划，并明确整改责任人和完成时限。

第六章操作流程

6.1自评准备阶段

1.制定自评计划：明确自评的目标、范围、内容及实施时间。

2.培训相关人员：对参与自评的人员进行培训，确保其掌握自评的基本方法和要求。

3.收集资料：准备与自评相关的各类文件、记录及数据。

6.2自评实施阶段

1.现场检查：对各部门的安全管理情况进行现场核查，重点关注日常安全管理措施的落实情况。

2.数据分析：对收集到的数据进行分析，识别潜在的安全隐患及风险。

3.形成报告：根据现场检查和数据分析结果，撰写自评报告，内容包括自评情况、存在的问题及改善建议。

6.3自评总结阶段

1.报告提交：将自评报告提交管理层，并进行汇报。

2.整改措施：根据自评结果，制定整改措施，明确责任人和完成时限，确保问题的有效解决。

3.持续改进：根据自评结果和整改情况，不断优化安全管理制度和流程。

第七章监督机制

7.1监督内容

1.自评结果监督：定期对自评报告的落实情况进行检查，确保整改措施的有效性。

2.安全管理制度执行情况监督：对安全管理制度的执行情况进行定期审计，确保各项规定的落实。

7.2监督流程

1.定期检查：安全管理部门每季度对自评结果的落实情况进行检查，形成监督报告。

2.反馈机制：各部门应及时反馈自评中发现的问题和整改进展，确保信息畅通。

7.3评估与改进

1.评估机制：每年对自评管理制度进行评估，根据评估结果提出改进建议。

2.持续改进：根据评估结果和反馈意见，不断优化自评管理制度，提升安全管理水平。

第八章附则

本制度由安全管理部门解释，自颁布之日起实施。制度的修订和更新应依据法律法规的变更及组织实际情况进行。所有员工应认真阅读并遵守本制度，确保安全管理工作的有效开展。

通过以上制度设计，确保安全标准化自评管理制度具有明确的目标和适用范围，规范的管理流程和监督机制，从而实现组织安全管理的持续改进。这不仅能够提高安全管理的效率和效果，还能为员工创造一个安全的工作环境，促进组织的健康发展。