建设工程项目质量管理.pdfVIP

  1. 1、本文档共66页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

建设工程工程质量管理

精选ppt

一、建设工程工程质量的影响因素

l建设工程工程质量的影响因素,主要是指在

建设工程工程质量目标筹划、决策和实现过程

的各种客观因素和主观因素,包括人的因素、

技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。

精选ppt

〔一〕、人的因素

l包括两个方面的含义:

l一是指直接承担建设工程工程质量职能的决策

者、管理者和作业者个人;

l二是指承担建设工程工程筹划、决策或实施的

建设单位、勘察设计单位、咨询效劳机构、工

程承包企业等实体组织。

精选ppt

〔一〕、人的因素

l我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制

度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制

度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的

素质和能力进行必要的控制。

l此外,?建筑法?和?建设工程质量管理条例?还对建设

工程的质量责任制度做出明确规定,如规定按资质等

级承包工程任务,不得越级,不得挂靠,不得转包,

严禁无证设计、无证施工等,从根本上说也是为了防

止因人的资质或资格失控而导致质量能力的失控。

精选ppt

〔二〕、技术因素

l包括直接的工程技术如工程勘察技术、设计技术、施

工技术、材料技术和辅助的生产技术,如工程检测检

验技术、试验技术等。

l建设工程技术的先进性程度,从总体上说取决于国家

一定时期的经济开展和科技水平,取决于建筑业及相

关行业的技术进步。对于具体的建设工程工程,主要

是通过技术工作的组织与管理,优化技术方案,发挥

技术因素对建设工程工程质量的保证作用。

精选ppt

〔三〕、管理因素

l主要是决策因素和组织因素。

精选ppt

决策因素:

l是业主方的建设工程工程决策,

l其次是建设工程工程实施过程中,

l实施主体的各项技术决策和管理决策。

精选ppt

组织因素:

l包括建设工程工程实施的管理组织和任务组

织。

l管理组织指建设工程工程管理的组织架构、

管理制度及其运行机制,三者的有机联系构成

了一定的组织管理模式,其各项管理职能的运

行情况,直接影响着建设工程工程目标的实现。

精选ppt

l任务组织是指对建设工程工程实施的任务及

其目标进行分解、发包、委托;以及对实施任

务所进行的方案、指挥、协调、检查和监督等

一系列工作过程。从建设工程工程质量控制的

角度看,建设工程工程管理组织系统是否健全、

实施任务的组织方式是否科学合理,无疑将对

质量目标控制产生决定性作用。

精选ppt

〔四〕、环境因素

l一个建设工程的决策、立项和实施,受到经

济、政治、社会、技术等多方面因素的影响,

是建设工程可行性研究、风险识别与管理所必

须考虑的环境因素。对于建设工程工程质量控

制而言,无论该建设工程工程是某建设工程的

一个子项工程,还是本身就是一个独立的建设

工程,作为直接影响建设工程工程质量的环境

因素,一般是指建设工程工程所在地点的水文、

地质和气象等自然环境;施工现场的通风、照

明、平安卫生防护设施等。

精选ppt

〔五〕、社会因素

l影响建设工程工程质量的社会因素,表

现在建设法律法规的健全程度及其执法

力度;建设工程工程法人或业主的

文档评论(0)

138****1516 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档