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钉钉考勤管理、合同管理、社会保险工作等个

人总结

钉钉考勤管理、合同管理、社会保险工作等个人总结

一、重点工作

(一)综合管理工作

入职当天便着手学习公司的组织架构,掌握公司共有17家分

公司,其中有9家收费分公司和8家养护分公司,了解每家分公

司的相关情况;公司总部分设11个部门,了解并熟悉每个部门的

岗位职责。

OA系统是公司协同工作的重要平台,现已熟练掌握OA系统

的操作,可以完全独立担任部门OA系统的负责人;友报账是部门

报账的主要系统,本人现已掌握友报账的基本操作,独立完成了

多单报账的操作,基本可以独立担任部门报账的负责人;在此期

间,我也熟悉并掌握了公文书写的格式,字体、字号、间距等要

求已熟记于心,可以为部门同事所发公文进行校对,担任综合管

理岗期间共收文30篇,发文18篇,并提交月交通补助费用。

(二)钉钉考勤

1.

前期搭建

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钉钉考勤是公司考勤管理的重要工具,通过基层调研、征求

意见、多次讨论、试点运行等阶段,完成了公司总部和

17家分公司钉钉系统的搭建,下发了277台考勤机,配置了

18名钉钉考勤专项负责人,同时配置了201个钉钉考勤管理员,

遍布每个收费站和养护工区,配合钉钉专项负责人完成钉钉考勤

工作,使整个高速运营体系具备了线上考勤管理的条件,职工请

假、外出、出差等均可在钉钉软件上进行申请,并根据考勤管理

办法逐级审批,实现了“无纸化”考勤管理,于4月份进入试运

行阶段,6月份正式启动钉钉考勤管理。

2.制度建设

根据《黑龙江省交投高速公路运营管理有限公司考勤管理办

法》(试行)建设了两项基本制度。一是《钉钉考勤管理规定》,

作为《考勤管理办法》的补充制度,规定了钉钉考勤的基本要求,

标明了钉钉软件的使用规则;二是《关于加强钉钉考勤管理的通

知》,完善了钉钉考勤管理规定,明确了各类审批权限和钉钉管理

员的功能使用权限,对钉钉考勤的监管严格把关。

3.

系统完善

自6月份正式启动钉钉考勤管理后,根据各单位反馈的问题,

与钉钉部署专家多次会议讨论,不断完善了钉钉考勤管理功能,

在请假审批功能的基础上搭建了人员调动审批,居家办公审批,

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灵活应对职工的各种考勤情况,并制定了考勤排名表,每日公示

于各家单位,对各单位的出勤率严格管控,加强了对缺卡、旷工

的监管。

4.钉钉培训

为了更好的实现钉钉考勤工作的高效运作,高速运营公司人

力资源部组织,钉钉部署团队配合,8月19日-20日举行了钉钉

管理员在线学习培训,通过钉钉直播的方式,完成实时在线287

名钉钉管理员的培训学习。培训课程主要以《钉钉数字化管理的

建设》和《钉钉功能实际操作指南》等为主,全面系统的讲解使

用钉钉考勤优势以及管理员的实际操作技能,演练实际操作步骤。

培训课程结束后对培训内容进行在线考核,检测参培人员的学习

成果,确保参培人员都能够熟练掌握钉钉考勤模块的操作技能,

为今后的考勤管理工作奠定良好的基础。

5.钉钉考勤智能管控平台联通开发

为使钉钉考勤信息的可视化管理,与钉钉部署团队敲定开发

钉钉考勤与智能管控中心联通,由钉钉专项组人员制定开发方案,

总部人力资源部审核,经过多次商讨与修订,于9月份与钉钉部

署团队签订开发合同,着手进入开发阶段,经历3个月左右时间,

钉钉考勤职能管控平台联通已进入测试阶段,将在测试结束后正

式启动。

(三)

第3页共7页

双合同管理

自8月份接手双合同管理职责后,学习了《劳动法》和《劳

动合同法》,共与8位校招生和1位工作调转人员签订劳动合同和

岗位合同,10月份和11月份因工作调转共与2名同志签订了解

除劳动合同协议,截止

12月1日,除公司法人外,现有79人签订了劳动合同和岗

位合同。

(四)

社会保险工作

1.

五险一金管理

学习

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