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安全生产管理岗位职责

1公司安全管理职责

（1）执行国家、行业、地方政府指定的相适宜的法律法规，编制，下达公司安全生产管理目标计划。

（2）负责安全文明工地的推荐、申报、评选工作，协调、指导各项目搞好安全文明工地的迎检工作，参与各项目安全文明工地的检查。

（3）直接委派项目安全总监，督促、收集、分析项目每周安全汇报资料，帮助项目搞好安全管理工作，每月将公司安全状况进行统计分析形成书面报告报公司主管生产的领导。

（4）负责审定项目编制的安全方案及消防预案，定期检查项目安全、消防及环境与职业安全健康体系运行情况。

（5）公司工程部定期或不定期对项目安全生产情况进行检查，发现问题及时下发整改通知单，监督项目整改。

（6）公司人事部搞好新进岗人员的安全知识培训及全体员工的安全意识培训，开展多种多样的安全生产宣传、执法活动，做到警钟长鸣，搞好安全生产。

（7）公司动力部门负责对项目机械设备的安全管理的监督、检查工作。

2项目经理部安全生产岗位职责

（1）项目经理是项目安全生产的第一责任人，对整个工程项目的安全生产负责。

（2）项目总工程师负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作。

（3）项目执行经理具体负责安全生产的计划和组织落实。

（4）专职安全员负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查，督促整改的责任。

（5）项目各专业工长是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工作区域的安全生产负直接责任。

3项目经理安全生产岗位责任

（1）项目经理对项目安全工作负总的领导责任，主管生产、安全执行经理对项目的安全工作负主要责任，安全生产要列入项目经理的重要议事日程，应每季度研究一次，针对存在的问题，采取措施，认真组织贯彻，保证生产安全。

（2）贯彻执行国家关于安全生产的政策、法令、法律、及上级指示，领导和督促各科室做好安全工作，积极支持安全科的工作。

（3）对干部进行安全生产的思想教育，组织学习有关的政策、法令和规章制度，及时批评忽视职工安全的思想和行为，表扬奖励安全施工有成绩的单位和个人。

（4）每月组织一次安全大检查，发现问题，及时制订改进措施，并组织督促其贯彻执行。

（5）编制和审批年、季、月、生产计划时，必须编制和审批安全技术措施计划，贯彻预防为主的方针，在计划、布置、检查、总结、评比的同时，把安全工作贯彻到每个具体环节，改善工艺，设备和操作环境，为安全生产制造条件。

（6）发生伤亡事故要亲临现场，主持和组织事故调查，分析事故原因，吸取经验教训，制订防范措施，队造成事故的责任者，提出处理意见报上级审定。

（7）掌握安全生产动态，定期召开安全生产会议，总结和交流安全生产经验，认真贯彻执行防护用品、保健食品、防暑饮料发放标准的规定，正确使用劳动保护费用。

4项目总工程师安全生产岗位责任

（1）安全生产在技术上负全面责任，贯彻执行国家安全生产的技术法规和各项制度。

（2）负责对工程技术人员进行安全技术知识的教育。

（3）在主持编制和施工组织设计时，认真审查安全施工措施，对重要工程的安全技术措施进行安全技术交底，并督促实现，对重大安全技术问题进行指导和审定。

（4）参加项目每月的安全大检查和重要施工项目的安全专业检查，从技术上分析研究存在的问题，并提出改进措施。

（5）鉴定或推行新技术、新工艺、新机具和新工法时，认真审定相应的安全措施。

（6）参加伤亡事故的调查处理，从技术上做出鉴定，提出改进措施。

5项目执行经理安全生产岗位责任

（1）认真贯彻执行国家安全生产的政策、法律、法令和企业的安全生产制度，对项目的安全工作负主要法律责任。

（2）督促安全科制订月、季、年度的安全工作计划，并监督实施。

（3）落实技术科、安全科的安全措施，经常研究和检查安全工作。

（4）掌握安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

（5）在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（6）对安全生产有功人员作出奖励决定，对违反安全操作规程的人员给予处罚。

6安全部安全生产岗位责任

（1）在技术负责人的领导下，监督和督促项目所属各科室、施工队组对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并制订本业务系统的具体的实施办法。

（2）加编制和审查施工规则、工组织和安全技术措施，并督促贯彻执行。

篇2:生产中心QHSE部门岗位职责

为了更好有序的运行QHSE质量、健康、安全、环境体系，明确各部门责任和义务，做出如下分工：

一、生产调度部

1.生产调度部是生产