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关于大数据时代企业文化内部控制优化的调研报告--第1页
大数据时代企业文化的内部把握优化的调研报告
大数据时代社会的进展变化影响着企业的进展。企业管
理不可避开的受到影响,传统的内部把握不再适应新时代的
进展要求。本文基于企业文化视角,对企业文化和内部把握
的相关商量文献进行梳理,结合大数据时代对内部把握的新
要求,分析现阶段内部把握失效的原因,提出大数据时代基
于企业文化视角的内部把握优化。
数据时代信息全球化影响着各行各业的进展,也给企业
内部把握带了新的进展和挑战。随着当今社会财务舞弊案件
的频发,财务报告的牢靠性,内部风险的有效把握,将成为
管理层管理企业的重中之重。内部把握的重要性日益凸显,
学术界致力于强化其制度规范。然而,内部把握的有效性并
不完全取决于硬性约束,更多的依靠于“人”的作用。作为
企业内部把握的重要环境因素,企业文化往往影响着企业成
员的思维方式和行为习惯,对员工的行为意识构成软约束,
激发员工的自我把握力,是企业内部把握有效运行的重要基
石。在企业管理过程中还必需融入“企业文化”这种软把握
才能实现“他控”与“自控”的完善结合,实现企业管理的
有效把握。本文旨在探讨大数据时代基于企业文化视角的内
部把握优化,以期能为内部把握的建设供应一些建议和启示。
1文献梳理
关于大数据时代企业文化内部控制优化的调研报告--第1页
关于大数据时代企业文化内部控制优化的调研报告--第2页
国外对企业文化与内部把握之间关系的商量较早。戈尔
纳兹斯达里,布莱恩里斯(2001)认为乐观的企业文化会促
进企业绩效的增长。大卫M威利斯、苏珊S莱特(2008)通
过调查发觉企业文化建设是内部把握体现的重要组成部分。
51%的企业将提升道德水平作为内部把握目标。沃尔特J朗
纳、约翰W贝里(2009)对爱马仕员工进行调查,发觉企业
文化会影响企业内部把握的实施。索尼娅贾斯帕尔(2010)
认为企业文化会影响内部把握环境,因此建议企业建立与内
部把握环境匹配的优秀企业文化。国内的相关商量相对较晚,
直到本世纪初,企业文化视角下的内部把握才受到理论界的
重视。俞雪花和周西有(2008)的学术商量中指出,企业文
化与内部把握在特性上是互补的。内部把握是一种外在性、
强制性的制度手段,在企业管理中是一种“硬把握”;企业
文化恰恰相反,它通过企业团体的观念意识和行为规范潜在
同化员工,渐渐影响企业员工的行为方式,使员工自愿的转
变自己的行为,这在企业管理中属于“软把握”。文化是内
部把握的基础性约束,它通过对内部把握的制定、执行和监
督行为的作用来影响和制约内部把握有效性。潘晓梅(2013)
从企业文化和内部把握的共性动身分析探讨了二者的耦合
关系,提出企业文化影响内部把握的有效性。蔺宁(2014)
分析了企业文化建设与内部把握环境的关系,提出了从企业
文化视角优化内部把握环境的路径。林炳汉(2018)从企业
关于大数据时代企业文化内部控制优化的调研报告--第2页
关于大数据时代企业文化内部控制优化的调研报告--第3页
文化与内控管理关系动身,提出重视文化精神、完善内控机
制等策略。迂婕、洪宇(2019)梳理了企业文化与内部把握
环境的内在关系,分析了企业文化视角下我国内控环境存在
的问题。许海侠(2020)对企业文化和内部把握进行了关联
分析,提出了构建二者有机关联的重点问题及相关策略建议。
葛俊明、徐燕(2020)商量了企业文化和内部把握的具体关联,
商量发觉企业文化对内部把握有效性起到了强有力的
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