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21条鲁班奖创优干货，最强总结！

鲁班奖

创精品工程：选准项目，依靠甲方是条件，企业重视和领导决心

是前提，事前策划和过程控制是关键。

一、慎重选定创优目标

经验和教训告诉我们，确定创优项目必须慎重，要对照各个级别

的优质工程现行评选办法的条件要求，更要评价创精品工程的环境优

劣。

（一）对照现行优质工程评选办法的条件是否满足

1、工程规模是否满足评选条件要求。

2、是否符合法定建设程序，各种规定的前期手续是否齐全完备。

（主要是总包）

3、施工图审查结果，是否满足国家工程建设强制性标准和有关省

市、节能、环保的规定。

4、工程设计先进合理，（创国优或鲁班奖）主要是设计已经获得

或者有可能获得省部级优秀设计奖的。

5、对照工程的设计和施工，是否有可能获得省（部）级建筑业

新技术应用示范工程。现行建协［2008］17号鲁班奖申报条件中明

确规定自2011年起，申报工程原则上应列入省（部）级的建筑业新技

术应用示范工程。

6、挖掘工程设计、施工方面的技术和质量特点、难点和创优新点、

亮点。

（二）评价工程创优的外部环境是否有利

如果外部条件优越，有时候合同的创优目标是能够超越的。这主

要是取决于建设单位对工程创优的意识。

二、事前策划要高标准

工程创优的事前策划要形成《创优工程策划书》，它是创优工作

的纲领性文件，是创优工作具体的作业指导依据。因此策划阶段，就

要瞄准国内外先进的施工技术和工程做法和质量水平，要确保创优工

程的策划具有高标准和先进性。

创精品工程策划，包括优化设计和策划亮点两大部分：

（一）优化设计：在确保建筑物安全的前提下，对施工图设计中

不满足强制条文规定的部位，提出完善意见；对建筑物的各个部位，

在不影响设计功能的前提下，要进行优化、美化和人性化的提高。使

之成为一个不但内部结构坚固，而且外部美观又人性化的工程，这就

是我们常说的精品工程是内坚外美的工程。做为机电安装工程，主要

是要注意综合管道的走向、标高尺寸、各专业机房的整体布局及整体

空间的优化设计等。

甚至有时候为了装饰后的美观需要，还得争取设计方面同意，微

调结构尺寸或位置。

（二）策划亮点

1、找出难点，转难点为亮点

施工技术和质量控制的难点，是创精品工程的不利之处，如果把

这些难点解决好，把人们认为难以做好的、很难保证质量的难点之处，

通过策划、技术攻关，使其结果超出人们常规想象的好，这就是将难

点转化成亮点。

2、策划亮点

施工图设计中没有现成的质量亮点，现行的施工规范和评价标准

中也没有任何精品工程做法的规定和标准。但是精品工程，一定是由

很多项质量特色和若干个质量亮点组成，遍布于整个工程、整体质量

水平非常高的工程。

因此，施工前的策划过程，重点是要在原有设计用料不改变的前

提下策划出更多的质量亮点。把普通的设计、普通的材料、通常的做

法，通过策划，从应用新的施工方法、细腻的施工工艺、二次设计出

美观的式样，从而实现不同一般的质量亮点。（如利用BIM技术进行

二次优化和深化设计，考虑如何利用综合支吊架以及怎样细部处理好

各类竖井空间布局和支吊架位置，一是要满足规范要求，另又要整体

美观清爽等。）

3、粗粮细做、工艺创优

创优的工程策划，不一定都选用高档的材料和复杂的工艺，我们

如果把最普通的材料通过策划，在工艺上、细部做法方面做一些创新，

同样能够获得非常好的质量效果，而且是更能打动人的效果。

例如，穿墙套管，我们一方面可采用色环来装饰处理，另一方面

也可以用塑料管套来进行装饰。在以往诸多专家检查点评时，听到较

多就是如何体现出粗粮细做、工艺创优。

4、技巧创优

创优过程的很多技术属于技巧性的，我们在实施创优目标的过程

中，要善于动脑筋、想办法，不断总结和积累经验，往往采用很简单

的方法就能获得事半功倍的效果。

（三）不可偏视设备安装：

由于设备大多都分布在建筑物的直观表面，所以设备安装质量对

工程获奖评选至关重要。尤其对于数量大、分布面宽的小型设备，如

若整体、全局和局部缺乏协调一致，以及基础形状尺寸、减振垫大小

及垫法、地脚螺栓高度、设备接地等因素，将都会影响评选专家的意

见和倾向，进而影响评选结果。