HSE培训管理办法.pdf

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

HSE培训管理方法

HSE(Health,SafetyandEnvironment)是指在企业管理中重

点关注健康、安全和环保问题,对员工的生命安全和作业环境进行

全面的管控。HSE培训管理是企业HSE管理体系的紧要构成部分,

通过培训提高员工HSE意识,规范员工的行为习惯,削减潜在的安

全风险及环境污染。

为了确保实施HSE培训的顺当进行,保障企业HSE管理体系有

效运转,订立一份HSE培训管理方法势在必行。本文结合实际阅历,

就HSE培训管理的流程、责任、内容、方法、效果等方面作一认真

说明。

一、流程

1.确定培训计划

HSE培训计划是全年HSE培训工作的基础。一般由HSE部门负

责编制,依照HSE风险评估结果及员工需求,确定年度HSE培训计

划,并报经企业高层批准。

2.组织培训实施

依据培训计划,确定培训对象、培训日期、培训地点、培训课

程、讲师等,并组织实施。

3.考核及评定

对参加培训的员工进行考核,评定培训效果,并记录在培训档

案中。

4.总结与反馈

定期总结前一季度或前一年度的HSE培训工作效果,对拟开展

的培训活动进行评估及反馈,提出改进建议,实现培训工作的可持

续进展。

二、责任

1.公司高层管理层

依据企业的重点风险和事故后果,订立并批准HSE培训计划,

支持HSE培训工作的开展。

2.HSE部门

负责HSE培训计划的编制与实施、培训工作的效果评估、培训

档案的管理并对培训工作进行周期性总结与反馈。

3.各部门经理

依照培训计划和培训需求,组织本部门员工参加相应的HSE培

训,落实培训任务,同时也要对员工进行考核和评估。

三、内容

1.HSE政策和法规法律

介绍企业的HSE管理政策,宣扬落实HSE管理的法规和法律,

让员工进一步加深对企业HSE的了解。

2.HSE管理体系

介绍企业的HSE管理体系,了解企业的安全、环保和健康管理

体系。

3.固体、废物、气体和液体的安全处理

介绍企业的安全管理措施,包括固体、废物、气体和液体的安

全处理相关学问。

4.职业病防治学问

阐述职业病的成因和防备措施,以及必要的职业健康与个人防

护学问。

5.应急管理和祸害防备

教育员工应急管理和祸害防备学问,加强员工的危机意识和应

急反应本领,碰到突发事件时能够随机应变。

6.安全操作规程和标准

教育员工对企业的安全操作规程和标准的把握情况,并督促员

工严格遵守企业的安全标准。

四、方法

1.书面培训

采纳书面或资料形式进行培训,让员工通过阅读资料把握后再

进行考核。

2.授课式培训

采纳讲授、互动交流形式进行培训,即老师在课堂上进行授课,

让员工加深理解。

3.案例式培训

通过向员工叙述已发生的事故和隐患案例,让员工从事故中学

习,树立安全意识和管理观念。

4.现场演示式培训

通过现场演示的形式,将HSE管理学问直观形象地呈现给员工,

提高员工对安全的认知。

五、效果

通过HSE培训,员工对于HSE管理理念更加深入了解,对于企

业的HSE管理体系有了更为全面透彻的认得,同时也学习了丰富的

安全、环保和健康学问,加强了员工文化底蕴,提高了员工安全文

化素养,有助于企业的稳步进展。同时,培训过程中的考核和评估,

能够使员工更好的依照企业要求进行工作。

总之,HSE培训管理是企业HSE管理实践的紧要构成部分,对

于保障员工的生命安全和提高企业的HSE管理水平非常紧要。企业

应订立全面而科学的HSE培训管理方法,并加以执行,实现企业

HSE培训工作的可持续进展。

文档评论(0)

186****2228 + 关注
实名认证
内容提供者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档