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2024-2025学年度第一学期工作计划--第1页
2024-2025学年度第一学期工作计划
一、工作目标
学校继续全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任
务,立足本校发展实际,对照新形势、新目标、新要求,围绕
“一个重点”“四项工程”“六个提升”布局本学期工作,奋
力推进学校高品质高质量发展。
二、工作措施
(一)一个重点:全力落实学校安全工作
一是多角度织牢校园安全网络。严格落实门卫值班制度,
加强进出人员管理;做好课间常规巡查、行政人员值班和护学
岗工作,对学生的课间及上下学时段进行安全监管;成立领导
班子日常巡查小组,加强对校园周边环境安全、校内教育教学
设施设备运行以及门岗履职等情况进行巡视并做好记录,及时
发现消除安全隐患。
二是多渠道开展安全宣传教育。通过学校微信公众号、校
园广播、电视台、班队会、电子大屏、宣传栏、黑板报等方式
经常性开展安全宣传教育活动。加强对师生的防火、防盗、防
诈骗、防溺水、防恐防暴等方面的安全教育,增强师生安全意
识,提高自身安全防范能力。
(二)四项工程
1.特色党建引领工程:围绕学校“德文化”,继续探索“党
建+”工作模式,健全发挥基层党组织领导作用的体制机制,
把政治标准和政治要求贯穿办学治校、教书育人全过程、各方
面。
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2.流程管理建构工程:完善修订学校各项章程制度,对各
部门各环节涉及的工作进行汇总梳理,形成流程可视化图谱,
让学校各项工作有章可循,实现学校工作规范化、标准化、流
程化。
3.校园文化升级工程:进一步丰富学校“德文化”内涵,
弘扬传承至德精神;提升学校物质文化建设,对学校教室及各
功能室进行布局调整和升级改造,达到校园环境更加科学合
理、整洁美观。
4.教师专业成长工程:通过精准培训、业务学习、名师引
领、师徒结对、课题研究、赛课评选等全方位、多途径、多平
台促进教师专业发展;打造学校“名师工作坊”品牌,以骨干
带团队的形式,助力青年教师成长;聚焦“核心素养发展”“跨
学科教学”“大单元教学”等主题扎实开展学科教研活动,以
项目研究为载体,引领全体教师深度教研,提升学科素养。
(三)六个提升
1.抓两项常规,实现教育规范提升
(1)抓备课:采取定期检查与不定期抽查相结合加大对教
师“教学六认真”巡查力度,检查情况以通报形式集中反馈,
表彰先进,督促后进;加强每日巡课制度,严禁教师无教案上
课;进一步完善和细化集体备课流程,确保实效。
(2)抓上课:成立校长班子、行政人员、学科组长听课小
组继续开展“随堂听课”活动,驻点课堂把脉问诊,确保常态
课质量;组织新进教师汇报课、青年教师展示课、骨干教师示
范课、资深教师观摩课以及年级组考评课等,多课并举打造高
效课堂。
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2.抓课程建设,实现育人功能提升
(1)优化社团活动课程:保留原有优势社团的基础上,开
发涵盖传统文化、体艺教育、劳动教育、科创教育、人工智能
等普及性和特色化相结合的社团活动课程体系,满足学生个性
化多元发展的需要。
(2)建构德育教育课程:以“八好”“六礼”“四雅”行
为习惯养成系列教育、“德文化”学习传承教育为主要内容,
建构学段衔接、载体丰富的德
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