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供应链管理分析模型

供应链管理分析模型

1：前言

供应链管理是指在整个供应链网络中协调和优化各个环节，以

实现高效的物流、库存和生产管理。供应链管理分析模型是一种用

于分析、评估和优化供应链的工具，能够帮助企业从全局视角进行

决策，并提供数据支持。

2：供应链战略规划

2.1目标设定

2.1.1定义供应链目标

2.1.2确定关键绩效指标（KPIs）

2.2供应链策略选择

2.2.1垂直一体化vs：横向合作

2.2.2集中采购vs：分散采购

2.2.3本地化vs：全球化供应链

2.3供应链网络设计

2.3.1网络拓扑结构

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2.3.2节点位置选择

2.3.3运输模式选择

3：供应链协同规划

3.1需求预测与计划

3.1.1数据收集和分析

3.1.2预测方法选择

3.1.3需求计划制定

3.2库存管理

3.2.1安全库存设置

3.2.2订单点和经济批量计算

3.2.3周转率和库存周转天数控制

3.3生产调度与协调

3.3.1计划排程

3.3.2生产调度算法选择

3.3.3产能优化分析

4：供应链执行与监控

4.1供应链执行

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4.1.1订单处理流程

4.1.2物流管理

4.1.3质量控制

4.2供应链监控

4.2.1关键绩效指标监控

4.2.2实时信息反馈和报警

4.2.3问题解决和持续改进

5：供应链风险管理

5.1风险识别与评估

5.1.1供应风险

5.1.2震荡风险

5.1.3需求风险

5.2风险控制与应对

5.2.1多源供应商策略

5.2.2库存缓冲策略

5.2.3供应商合作与备选计划

6：附件

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本文档中使用的附件可以从以下：

[附件2：需求预测方法选择指南]()

[附件3：生产调度算法对比表]()

7：法律名词及注释