一级标准化创建方案(1)(1).pdf

安全生产标准化管理体系建设考核办法

为进一步提升我矿安全生产保障能力，促进安全生产工作规范化、制度

化，有效推动安全生产标准化管理体系运行，特制定如下考核方案。

一、指导思想

以提高认识、加强领导、专业指导，责任明确、全面推进的思路，开展

安全生产标准化管理体系建设，进一步深化安全生产责任落实，实现岗位达

标、专业达标和矿井达标，夯实安全生产基础，实现安全发展。

二、工作目标：

1、全面推进矿井安全生产标准化管理体系建设，2023年我矿安全生产

标准化完成一级标准化验收。

2、建立动态达标机制，以构建安全风险分级管控和事故隐患排查治理为

基础，以动态化达标为重点，开展自检查、自我完善，不断强化风险管理和过

程控制，实现安全管理标准化、岗位流程标准化、日常管理制度化的目标。

3、实现安全管理全员参与；安全生产各环节过程控制，提高岗位人员专

业知识和技能，岗位作业流程标准化，不断提高安全生产标准化水平，持续提

高安全保障能力。

三、组织机构及职责分工

（一）成立安全生产标准化领导组织机构

组长：矿长

常务副组长：安全矿长

副组长：总工程师、生产矿长、机电矿长、通风矿长

成员：各副总工程师及安全检查部、一通三防部、机电管理部、生产调度

指挥中心、地测防治水部生产技术部综采队掘进队机运队负队长

领导组下设安全生产标准化办公室，设在安全检查部，领导组负责决策

全矿安全生产标准化建设中突出问题和重大问题。

（二）职责

矿长对全矿安全生产标准化管理体系工作负全面责任，主要职责有：

1.提炼形成安全生产理念、宣传贯彻安全生产理念、带头践行安全生产

理念；

2.组织制定符合煤矿安全生产实际安全生产总体目标，专项目标。

3.每年向本单位全体职工进行公开承诺，签署承诺书并进行公示，严格

兑现安全承诺；将承诺兑现情况纳入年度述职内容和工作报告。

4.每月组织分管负责人等召开矿长安全办公会议，研究安全生产重大事

项。

5.完善安全生产管理机构、建立健全安全生产责任制。

6.组织制定并实施安全生产教育和培训计划。

7.组织开展年度安全风险辨识评估和发生事故及重大隐患

后的专项辨识评估.

8.组织实施重大风险管控方案，掌握并落实本矿重大安全风险及主要管

控措施.

9.每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分

析。

10.组织将重大安全风险清单及其管控措施报送属地安全监管部门和驻

地煤监机构。

11.每月组织1次事故隐患排查工作。

12.组织制定重大事故隐患专项治理方案。

13.每月组织召开事故隐患治理会议。

14.组织编制应急救援预案并签署公布.

15.组织应急救援预案及演练、灾害预防和处理计划的实施。

16.每年底组织对标准化管理体系的运行质量进行分析。

安全矿长工作职责：

1、负责安全生标准化管理体系建设具体工作，组织编制全矿年度安全生

标准化管理体系建设规划、考核办法等

2、分管理念目标和矿长安全承诺、安全生产责任制及安全管理制度、安

全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业病防治、从业人员素质和持续改进

等专业的安全生产标准化建设工作.

总工程师工作职责：

1.负责地质防治水与测量专业的安全生产标准化工作。

2.组织采、掘工作面设计前、重大变化前的安全风险专项辨识评估、高

危作业前及新技术、新工艺、新设备、新材料试验或推广应用前的专项安

全风险辨识评估。

3.掌握相关范围的重大安全风险及管控措施。

4.负责分管范围内的事故隐患排查治理工作。

5.每半月组织对覆盖分管范围的重大安全风险和事故隐患开展1次排查。

6.负责分管范围内持续改进工作。

生产矿长工作职责：

1、负责组织机构、采煤、掘进、调度和应急管理专业的安全生产标准化工作。

2、组织采煤工作面的初采、未采、搬家稳装和新开掘进工作面的安全风险专

项辨识评