(给排水、电气)安装施工组织设计.pdfVIP

□□

GD3010105

大岭山元岭村幼儿园教学楼扩建工程

建筑设备安装工程施工方案

工程名称：东莞市大岭山镇元岭村幼儿园教学楼扩建

工程地点：东莞市大岭山镇元岭村

编制单位:深圳市越众（集团）股份有限公司

编制人：编制日期：2012年02月26日

审批负责人：审批日期:2012年02月27日

大岭山元岭村幼儿园教学楼扩建工程

建筑设备安装工程施工方案

一、工程概况：

1、工程名称:东莞市大岭山镇幼儿园教学楼扩建工程；

2、工程地点：东莞市大岭山镇元岭村；

3、建筑面积：建筑占地面积352㎡,建筑总面积1056㎡；

4、建筑层数/层高：地上三层,建筑总高度10。95m；一~三层层高均

为3.6m。

5、基础形式:钻（冲)孔灌注桩基础；结构形式:框架结构；

6、建设单位：东莞市大岭山镇元岭村股份经济联合社；

7、施工单位:深圳市越众(集团）股份有限公司；

8、监理单位：东莞市宏业建设工程监理有限公司；

9、勘察单位：韶关地质工程勘察院；

10、设计单位：广东华南建筑设计院有限公司；

计划工期：2012年01月10日～2012年04月10日,工期共90天。

本工程质量要求为合格。

该项目安装部分主要包括以下部分：

电气工程:照明、防雷与接地、电话与有线电视、电铃、宽带系

统。

给排水工程:室内给排水系统、雨水系统。

本工程为幼儿园教学楼工程，工程质量要求高,工期很紧,工程内

容多，涉及的专业工种广泛，为此必须做好充分的施工准备，全面规

划、合理布署,采取正确的施工方法及技术组织措施，妥善安排技术

力量、施工机具及材料，精心组织施工,实行全过程的质量、进度控

制，才能保证按质按量按期完成该项目的安装任务.

二、项目管理机构和组织形式:

㈠施工组织

为保证工程能在统一领导、统一指挥、统一部署下顺利地进行施

工,本工程采用项目法施工管理.项目部安装组对安装工程质量、安全、

工期等实施全权指挥和管理,设项目安装组负责人一名，下设工长2

名，分别负责技术工作和施工生产，从组织形式上看，项目部分为管

理层和作业层，管理层负责对外联络协调，对内负责生产技术管理和

工程质量、施工进度、安全生产,督促材料、设备的供应，图纸会审、

材料计划、施工交底、设计交底、设计变更、工程资料等；作业队（分

为管道专业队、电气专业队)根据工程进度和作业面情况，按管理人

员的安排、灵活作业、交叉作业、确保合同工期和工程质量。

㈡管理机构：

给排水工长管道专业队

项电气工长

目安装组

部质检员电气专业队

材料员材料仓库

三、施工准备、顺序、流向：

3。1施工准备：

3。1。1配合土建搞好施工场地的平面布置，建好仓库及职工生活

基地,准备好工程各项办公用房.

3.1。2熟悉图纸资料，对施工图进行自审，弄清设计图的设计意图

及工艺,对图中选用的主要设备及材料等进行统计，注意图纸提出的

施工要求.

3。1。3组织各专业施工员编制施工方案及详细的施工技术措施，

质检员制定详细的安全检查措施及质量控制程序，对进场职工进行技

术、质量、安全及文明施工书面交底，讲解各专业的施工难点、重点.

3。1。4编制详细的劳动力需用量计划、材料计划、施工机具计划,

确定各项材料、机械及人员的进场时间和使用安排,做到人尽其