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安全质量管理制度范本

安全、质量管理制度

编制:

审批:

编制单位：大张高速铁路项目部第五工区

二一五年十二月十七日

目录

一、安全管理制度2

1、安全风险管理制度2

2、安全教育培训制度6

3、安全生产检查制度7

4、风险工点安全包保制度9

5、问题隐患整改闭合制度10

6、安全生产例会制度12

7、安全技术交底制度13

8、专项施工方案编制审批制度15

9、生产安全事故应急救援制度17

10、生产安全事故报告与调查处理制度22

11、安全生产奖励与处罚制度24

二、质量管理制度25

1、质量风险管理制度25

2、实验先行样板引路制度28

3、质量检查制度28

4、质量例会制度29

5、技术交底制度29

6、施工图纸审核制度30

7、开（复）工报告审批制度32

8、工程地质复核制度33

9、工程测量交桩复核与施工复核制度35

10、精密测量管理制度36

11、质量培训持证上岗制度38

12、工程质量情况报告制度39

13、工程质量责任追究制度43

14、原材料、构配件与设备质量检验复核制度46

15、技术质量资料管理制度47

16、工程质量档案工作制度50

一、安全管理制度

1、安全风险管理制度

为加强大张高速铁路项目第五工区的安全风险管理，实现事前预

物资设备的管理工作。

(5)工区财务部职责：

负责将安全生产费用纳入合同与建设资金的使用中；负责监督工区概

(预)算中的安全生产所需资金足额到位与使用。

(6)工区综合部职责：

负责安全风险管理中交通、消防等其它方面的综合管理工作。

2、风险管理的流程：风险分析(风险计划、风险辨识、风险估计),

风险评价，风险操纵，风险后评价

风险分析

(1)风险分析包含风险计划、辨识与估计三个部分。

①风险计划：根据工程特点与上一阶段风险评估的成果，制定安全风

险管理计划，要紧包含确定安全风险管理的目标、原则与策略，提出

安全风险存在的范围、识别方法与评估标准，并明确各方的责任。

②风险辨识：全面熟悉并寻找项目所有安全风险因素，并对其进行确

认与分类，以动态分析为主线，采取专家解析法、层次分析法、头脑

风暴法等，辨识出风险因素列出风险清单，包含存在的风险点、风险

因素、风险等级、采取措施等。

③风险估计：对风险发生的可能性与产生后果的严重性进行估算，可

使用专家调查法、风险举证法、层次分析法、敏感性分析法等方法，

从对人员亡、经济缺失、环境影响与工期延误四个方面的影响程度

进行估计。

(2)工区根据实际情况，对管辖范围内存在的安全风险进行全面分

析，形成安全风险清单，分析重点包含：

①特殊结构桥梁的操纵。要紧为悬灌梁施工关键工序与环节。

②大型或者特种机械设备使用的操纵。

③火工品与施工用电、防火的操纵。

风险评价

(1)风险评价是指对风险因素与事件进行评定，包含评价风险程度、

制定措施再评价、提出残留风险三个阶段，风险评价分为低度、中度、

高度与极高四个等级。

(2)施工、监理单位安全风险领导小组组织对本管区内的安全风险

进行风险评价，根据评价结果，对不一致风险级别的工点制定相应管

理措施与方案，同时应将安全风险清单、评价结果及有关方案与措施

传达给所有有关人员进行落实，并将评价出的高度以上风险及时上报

项目。

风险操纵

风险操纵是指为降低安全风险所采取的措施、计策。定期研判与落实

相应措施对风险进行操纵。

(1)定期研判。

①每月要根据现场实际情况，召开分析例会，对工区的安全风险点进

行研判，根据现场安全风险点的变化情况进行动态管理。

②每月对安全风险点进行研判，根据风险点的变化采取相应的措施。

(2)工区操纵措施。

①编制并落实作业指导书。针对重点工程的施工，如连续梁施工、软

基处理等，使用能满足安全质量要求的工艺，编制作业指导书，并落

实到实际施工中，保证施工安全。

②重点工程(工序)方案审批制度。对安全风险大技术难度高的工程

或者工序，均需要编