- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
供电营业所线损管理制度
第一章总则
第一条为了加强供电营业所的线损管理工作,提高供电质量和计
划指标的完成率,根据国家相关法律法规和电力行业的管理办法,制
定本线损管理制度。
第二条本制度适用于所有供电营业所的线损管理工作,包括线路
维护、设备管理、电力调度等方面。
第三条线损管理的目标是降低线损率,提高电网的输送效率,确
保电力供应的质量和稳定性。
第二章线损管理责任
第四条供电营业所应设立线损管理岗位,明确线损管理人员的职
责和权限,负责线损管理的全过程。
第五条线损管理岗位负责制定年度和月度的线损目标,制定相应
的线损控制措施,并监测和评估线损的情况。
第六条供电营业所的主管领导要重视线损管理工作,对线损目标
进行定期检查和评估,确保线损管理的有效实施。
第七条所有供电工作人员都应参与线损管理工作,根据岗位职
责,采取相应的措施降低线损率。
第三章线损分类和计算方法
第八条线损分为技术线损和非技术线损。
第九条技术线损是指由于线路阻抗、变压器损耗等技术因素导致
的供电系统中的能量损失。
第1页共7页
第十条非技术线损是指由于非法用电、电表损坏、电力盗窃等非
技术因素导致的供电系统中的能量损失。
第十一条技术线损和非技术线损分别计算,然后相加得到总线
损。
第十二条技术线损的计算方法包括电量平衡法、标准负荷率法、
推算法等。
第四章线损控制措施
第十三条供电营业所应制定相应的线损控制措施,包括但不限于
以下几个方面:
(一)完善设备管理,定期进行设备检修,提高设备的运行效
率。
(二)加强线路维护,检查线路的绝缘、接地等情况,及时处理
线路故障。
(三)加强电能计量和监测,确保计量设备的准确性和可靠性。
(四)加强电力调度,合理调度电力负荷,降低系统损耗。
(五)加强对用户用电行为的监控和管理,严禁非法用电和电力
盗窃行为。
第五章线损监测与评估
第十四条供电营业所应建立线损监测系统,对线损情况进行定期
监测。
第十五条线损监测的方法包括但不限于以下几种:
(一)设备监测:通过设备的数据记录和监测装置,对设备运行
情况和能耗进行监测。
第2页共7页
(二)电能计量:通过电能计量设备,对各个电能计量点的用电
情况进行监测。
(三)巡检查验:定期对线路、设备进行巡检,及时发现线损问
题。
(四)用户抄表:定期对用户进行抄表,核对用户的用电量和计
量设备的准确性。
第十六条供电营业所应定期对线损情况进行评估和分析,找出造
成线损的原因,制定相应的改进措施。
第十七条线损评估的方法包括但不限于以下几种:
(一)统计分析:对线损情况进行统计分析,找出线损率的变化
趋势和影响因素。
(二)专项检查:对线损率较高的线路和设备进行专项检查,找
出问题并及时处理。
(三)用户调研:对用户进行调研,了解用户用电行为和用电设
备的情况,找出用户用电的问题。
第六章线损管理的考核和奖惩
第十八条供电营业所应建立相关的线损管理考核制度,对线损管
理工作进行考核。
第十九条线损管理考核的内容包括但不限于以下几个方面:
(一)线损率的降低情况;
(二)设备管理和维护情况;
(三)电力调度和负荷分配情况;
(四)用户用电行为的监控和管理情况。
第3页共7页
第二十条考核结果作为供电营业所工作评价的依据,根据考核结
果给予相应的奖励和惩罚。
第二十一条对线损管理工作成绩突出的个人和团队可给予表彰和
奖励,对工作不力或者造成严重线损的个人和团队可给予相应的处
罚。
第七章附则
第二十二条本制度自颁布之日起执行。
第二十三条
文档评论(0)