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公司领导干部管理规定

第一章总则

第一条为加强对领导干部的管理，推进领导干部管理

工作的科学化、制度化、规范化，造就一支“信念坚定、为

民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的高素质企业领

导干部队伍，推动公司战略发展，根据集团公司干部管理有

关要求，制定本规定。

第二条本规定适用于公司党委管理的领导干部，包括：

公司本部和挂靠本部管理机构的领导干部；公司所属单位领

导班子成员；公司派出参股企业的领导干部；公司派出的专

职董事、监事。

第二章管理职责

第三条公司党委负责领导干部选拔任用、考核评价、

管理监督、培养发展、退出等管理。

第四条所属单位党委（党总支、党支部）负责所属单

位党委（党总支、党支部）管理的领导干部选拔任用、考核

评价、管理监督、培养发展、退出等工作；负责协助公司党

委，进行本单位领导班子成员的日常管理。

第五条人力资源部门是党委归口管理领导干部的职

能部门；相关部门按职责权限负责领导干部考核评价、管理

监督等工作。

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第三章职数和任期

第六条根据企业规模大小、股权结构等实际情况，合

理确定并从严控制领导干部职数。

第七条公司全资、控股、参股子公司的董事、监事职

数根据其公司章程确定。

第八条根据工作需要和企业规模企业领导班子职数一

般为5—8人。

第九条坚持和完善“双向进入、交叉任职”的领导体

制。董（监）事会、经理层、党组织成员可按规定实行交叉

任职。

第十条领导班子实行任期制，每届任期为三年。《党

章》《工会法》和公司章程对任期另有规定的，按有关规定

执行。

领导干部在一个岗位一般应任满一个任期，任期内不

宜频繁调整岗位。

第四章干部调研

第十一条完善干部队伍建设专题调研机制，健全无主

题谈话、无定向推荐、无任用考察的工作机制。

第十二条干部调研注重动态了解领导干部，拓宽选人

用人视野，增强识人选人准确性。

第十三条干部调研注重领导干部一贯现实表现，多渠

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道、多层次、多侧面了解领导干部。

第十四条干部调研注重调研信息的及时反馈，加强领

导干部日常管理和监督。

第五章选拔任用

第十五条选拔任用工作应落实建设一支“对党忠诚、

勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的领导干部队

伍总体要求，坚持以奋斗者为本的理念。

第十六条领导干部任职应当具备信念坚定、诚实守信、

勤勉敬业、廉洁自律、实事求是、战略思维、学习创新、发

展团队、合作共赢、价值创造十项领导干部素质标准。

第十七条领导干部任职应当根据规定，具备任职经历、

学历等方面基本资格，对有特殊要求的岗位，还应符合专项

资格要求。

第十八条领导干部应当逐级提拔。特别优秀或者工作

特殊需要的，可以突破任职基本资格规定或者越级提拔担任

领导职务。任职试用期未满或者提拔任职不满一年的，不得

破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。

第十九条实行领导干部职位禁入制度，严格按照《公

司法》、《企业国有资产法》和党纪政纪有关规定执行。

第二十条选拔任用领导干部主要采取组织选拔的方

式，也可采取公开选拔、竞争上岗的方式。

第二十一条选拔任用领导干部的基本程序一般包括

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动议、民主推荐与考察、研究酝酿与会议决定和任职。

第二十二条实行选拔任用记实制度。

第二十三条选拔任用领导干部，必须严格遵守组织人

事工作纪律。