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项目安全生产例会制度

第一章总则

为加强项目安全生产管理，规范安全生产例会的组织与实施，提升安全生产意识，防范和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、相关行业标准及公司内部管理规定，特制定本制度。

第二章目标

本制度旨在通过定期召开安全生产例会，确保项目安全生产工作有序进行，及时识别和处理安全隐患，并促进各部门之间的信息沟通与协作。具体目标包括：

1.建立安全生产例会制度，明确会议的组织形式、内容和频次。

2.提高全员安全生产意识，增强安全责任感。

3.及时发现并消除安全隐患，确保项目安全运行。

4.促进安全生产经验的分享与交流，提高整体安全管理水平。

第三章适用范围

本制度适用于本公司所有项目的安全生产例会，涵盖以下内容：

1.项目的安全生产管理人员及相关职能部门。

2.参与项目的外部单位及协作方安全管理责任人。

3.所有项目参与人员，包括但不限于管理层、技术人员和现场作业人员。

第四章会议内容

安全生产例会应包含以下内容：

1.安全生产形势分析：对项目当前安全生产形势进行分析，评估安全风险，报告近期安全事故及其原因。

2.安全隐患排查：总结前期安全隐患整改情况，通报未整改隐患的处理进展。

3.经验分享：分享项目中安全生产的成功经验与教训，提高全员的安全意识和技能。

4.安全生产培训：安排相关的安全生产培训和演练内容，提高员工的安全技能和应急处理能力。

5.下步工作安排：明确下一阶段的安全生产工作计划及目标。

第五章组织流程

第1节例会频次

1.定期例会：每月召开一次安全生产例会，由项目安全负责人主导。

2.临时例会：在发生安全事故或安全隐患时，及时召开临时例会，分析原因，制定整改措施。

第2节会议准备

1.会议通知：会议前一周发出通知，明确会议时间、地点和内容。

2.资料准备：各相关部门需提前准备与会资料，确保数据真实有效。

第3节会议记录

1.会议纪要：由专人负责记录会议内容，包括参会人员、会议讨论要点和决议事项。

2.信息反馈：会议纪要应在会后24小时内分发至各相关部门，并要求反馈确认。

第六章责任分工

1.项目经理：对安全生产例会的召开和内容负责，确保会议的有效性。

2.安全管理人员：负责会议的组织、资料准备及会议记录，并跟踪落实会议决议。

3.各部门负责人：积极参加会议，提供相关数据，落实会议决议，反馈工作进展。

第七章监督机制

1.监督检查：公司安全管理部定期对各项目的安全生产例会召开情况进行监督检查，确保会议按时召开，会议内容符合要求。

2.考核制度：将安全生产例会的召开情况纳入各部门的工作考核，作为年度考核的重要指标。

3.反馈机制：建立安全生产例会反馈机制，各部门应及时反馈会议落实情况，确保整改措施的有效执行。

第八章附则

1.解释权：本制度的解释权归公司安全管理部。

2.生效日期：本制度自发布之日起实施。

3.修订流程：如需对本制度进行修订，需由安全管理部提出修订意见，报公司管理层审批后实施。

结语

通过本制度的实施，旨在建立健全项目安全生产例会制度，促进各部门之间的沟通与协作，提高全员的安全意识，确保项目安全生产工作落到实处，为公司的安全生产目标的达成提供有力保障。