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一、目的
为规范公司外贸业务人员的薪酬待遇,激励员工积极工作,提高公司外贸业务水平,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有从事外贸业务的人员。
三、工资构成
外贸业务人员的工资由基本工资、提成、奖金、补贴四部分组成。
1.基本工资:根据公司薪酬体系,结合市场行情及员工能力、经验等因素确定。
2.提成:按照公司规定的提成比例,根据员工完成订单的毛利润进行计算。
3.奖金:根据员工年度业绩、团队贡献、个人表现等因素进行评定,包括年终奖、季度奖等。
4.补贴:包括交通补贴、通讯补贴、餐费补贴等,具体标准参照公司相关规定。
四、提成计算方法
1.提成比例:根据不同产品、不同市场及客户类型,设定不同的提成比例。
2.订单毛利润:从所成交的每笔订单的毛利润中减去拖车、报关、保险等其他杂费,方可计算入内。
3.提成计算:
(1)跟进公司老客户所得提成计算:提成根据所成交每笔订单毛利润的50%,所计算的毛利润如果达到3万块以上,方可再计算提成。
(2)跟进新客户所得提成计算:
a)每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到3万者,奖金则为500。
b)每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到3万到4万之间,奖金则为800。
c)每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到4万到5万之间,奖金则为1000。
d)每个月外贸业务员所成交订单的毛利润积累达到5万至15万者(不包含5万元),奖金为1500元。另加提成(本月个人完成毛利润-5万元)10%。
e)每个月外贸业务员所成交的订单毛利润积累达到15万元及以上,奖金为2000元。另加提成(本月个人完成毛利润-15万元)10%。
五、奖金评定
1.年度业绩:根据员工年度完成订单毛利润、新客户开发数量、客户满意度等因素进行评定。
2.团队贡献:根据员工在团队中的表现,如协作、沟通、解决问题等能力进行评定。
3.个人表现:根据员工的工作态度、职业道德、团队精神等方面进行评定。
六、工资发放
1.工资发放时间为每月15日,如遇节假日顺延。
2.员工工资实行打卡制度,如有特殊情况需请假,需提前向人力资源部申请。
3.员工工资发放前,需对工资进行核对,如有疑问,应及时与人力资源部沟通。
七、附则
1.本制度自发布之日起实施,如遇国家法律法规、政策调整,按国家规定执行。
2.本制度由人力资源部负责解释和修订。
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