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学院副院长个人述职报告

学院副院长个人述职报告

在当下这个社会中，越来越多人会去使用报告，报告根据用途的

不同也有着不同的类型。一听到写报告马上头昏脑涨？以下是小编为

大家整理的学院副院长个人述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

学院副院长个人述职报告1

各位老师:

大家好！

本人的分管工作为：主持学院日常全面工作，分管学科建设、人

事、财务工作等。联系机械电子工程系和测控技术与仪器系。201年

在班子成员团结一致的领导下，在全体师生的共同努力下，学院圆满

地完成了各项工作，尤其在本科教学、研究生教学、学科建设、学生

工作、招生就业等方面一如既往地取得优秀成绩，随后分管各项工作

的班子成员会给大家一一介绍。下面就个人在分管的工作和廉政建设

等方面做一总结汇报。

一、日程工作

耐心处理学院方方面面的日常事务，在工作中尽量给师生办事提

供方便，提高办事效率，如各种签字、报销等。从学院的大局和发展

出发，妥善解决或化解各种矛盾。围绕学校中心工作和学院任期目标，

与时俱进，组织修订、完善了学院相关管理，使学院的各项工作更加

平稳有序地运行。在管理方面，实行以学院党政联席会为核心的教授

治学管理理念，充分发挥学院学术会员会、学位委员会和教学指导委

员会的作用，实现高效、科学、民主的管理。

二、学科建设工作

加强机械工程、仪器科学与技术两个省级重点学科建设。本年度，

本人重点负责“仪器科学与技术”学科在我校学科提升计划项目的申

报工作。通过精心组织、凝练学科方向，撰写申报书和制作汇报ppT，

以及现场汇报答辩，“仪器科学与技术”学科获得学校培育计划A的

资助，获得了年700万的建设经费。目前，学科建设设备进行到了采

购招标阶段。另外，协助邓院长完成了河南省优势特色学科建设工程

申报工作，机械工程学科获得A类特色学科资助。因此可以说，在本

年度学科建设中，学院的机械工程和仪器科学与技术两个学科抓住了

机会，取得了成效。可以相信，经过-年的学科建设，这两个学科一定

会有长足的发展，迈上一个新台阶。

协助颉谭成教授，组织申报了“智能数控装备”河南省工程实验

室，并获得了成功，得到了河南省发改委100万的经费资助。这是我

院继齿轮、轴承后，在控制方面的一个省级科研平台，为机械电子工

程学科的发展奠定了良好基础。和康春花副院长一起主办了河南省人

力资和社会保障厅《智能装备与工业机器人技术创新》高级研修班，

给我院教师和研究生提供了一次良好的学习机会。

三、研究生本科教学工作

协助主管研究生工作副院长，主持负责了“河南省机械工程专业

学位研究生教育优势品牌”项目的申报书撰写、支撑材料的收集整理

和上报工作，并取得成功。同时，协助任小中教授完成了“现代数控

技术及装备”河南省优秀资程的申报工作，并获得成功。这2项都是

研究生层面质量工程项目的突破。

在本科教学方面，继续坚持给本科生上，承担机电专业（含国教）

的专业导论和工业机器人程。组织4位教授，成功申报了我院首门

“智能装备改变人类生活”的校级精品视频公开。协助颉谭成教授完

成了“机械电子工程”省级专业综合改革试点专业的申报工作，并获

得成功。

在教学改革方面，主持鉴定省级教改题1项，发表教改论4篇，

尤其在机械类专业学生转变好角色、学业发展规划、外培养体系的构

建等方面做了较深入的研究，为开展好学生工作提供了理论支持。负

责承办了201年全国高校机械类程教学系列报告会，自全国高校的

400多名教师参加了会议，本人做了“校企协同育人培养机械行业卓

越人才”的主题报告，扩大了我院以及机械学科的影响力和知名度，

非常有利于我院20xx年年要进行的专业认证和卓越计划实施评价工作。

负责完成了国际教育学院机械设计制造及其自动化专业的培养方

案修订、教学计划安排、工作量审核等相关工作。负责河南工业职业

技术学院联办机械设计制造及其自动化专业的培养方案制定、管理规

制度制定等相关工作，保证了首届新生教学工作的顺利进行。

四、师资队伍建设

本年度新增博士学位教师7人，其中引进人，返校4人；获省级

教学名师1人；获河南省师德先进个人1人；获河南省