- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
版质量管理手册
一、引言
质量管理是企业管理的重要组成部分,它对于提高产品或服务质量、满足客户需求、增强企业竞争力具有至关重要的作用。本质量管理手册旨在为企业提供一套全面、系统的质量管理体系,规范企业的各项质量管理活动,确保产品或服务质量符合相关标准和客户要求。
二、质量管理体系的范围
本质量管理体系适用于企业的所有产品或服务,包括设计、开发、生产、销售和售后服务等各个环节。同时,本质量管理体系也适用于企业内部的各个部门和员工,包括管理层、技术部门、生产部门、销售部门和售后服务部门等。
三、质量管理体系的引用标准
本质量管理体系引用了以下标准:
1.GB/T190012016《质量管理体系要求》
2.GB/T240012016《环境管理体系要求及使用指南》
3.GB/T450012020《职业健康安全管理体系要求及使用指南》
四、质量管理体系的术语和定义
本质量管理体系采用了以下术语和定义:
1.质量:一组固有特性满足要求的程度。
2.质量管理:在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。
3.质量管理体系:在质量方面指挥和控制组织的管理体系。
4.顾客:接受产品的组织或个人。
5.供方:提供产品的组织或个人。
6.过程:将输入转化为输出的相互关联或相互作用的一组活动。
7.产品:过程的结果。
8.不合格:未满足要求。
9.纠正:为消除已发现的不合格所采取的措施。
10.预防措施:为消除潜在不合格或其他潜在不期望情况的原因所采取的措施。
五、质量管理体系的要求
1.管理职责
制定质量方针和质量目标,确保质量方针与组织的宗旨相适应,质量目标可测量、可实现,并与质量方针保持一致。
建立质量管理体系,明确各部门和岗位的职责和权限,确保质量管理体系的有效运行。
提供必要的资源,包括人力、物力、财力等,以支持质量管理体系的运行和持续改进。
进行管理评审,定期对质量管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评审,以确保质量管理体系持续满足要求。
2.资源管理
人力资源管理,确定从事影响产品质量工作的人员所需的能力,提供培训或采取其他措施以满足这些需求,评价培训的有效性。
基础设施管理,确定、提供并维护为实现产品符合性所需的基础设施,包括工作场所、设备、设施等。
工作环境管理,确定和管理为实现产品符合性所需的工作环境,包括温度、湿度、照明、清洁等。
3.产品实现
策划产品实现过程,确定产品的质量目标和要求,制定产品实现的计划和方案,包括设计、开发、生产、销售和售后服务等各个环节。
设计和开发管理,确定设计和开发的阶段和要求,进行设计和开发的策划、输入、输出、评审、验证和确认等活动,确保设计和开发的产品符合要求。
采购管理,确定采购的产品和服务的要求,选择合格的供方,签订采购合同,对采购的产品和服务进行验证和检验,确保采购的产品和服务符合要求。
生产和服务提供管理,确定生产和服务提供的过程和要求,进行生产和服务提供的策划、实施、监控和改进等活动,确保生产和服务提供的产品符合要求。
监视和测量装置的控制,确定所需的监视和测量装置,对监视和测量装置进行校准和维护,确保监视和测量装置的准确性和可靠性。
4.测量、分析和改进
顾客满意度测量,确定顾客满意度的测量方法和指标,收集和分析顾客满意度的数据,采取措施改进产品或服务质量,提高顾客满意度。
内部审核,定期对质量管理体系进行内部审核,以确定质量管理体系是否符合要求,是否得到有效实施和保持。
过程的监视和测量,确定过程的监视和测量方法和指标,对过程进行监视和测量,确保过程的能力和稳定性。
产品的监视和测量,确定产品的监视和测量方法和指标,对产品进行监视和测量,确保产品符合要求。
不合格品控制,确定不合格品的控制方法和程序,对不合格品进行标识、隔离、评审和处置,防止不合格品的非预期使用或交付。
数据分析,收集和分析与质量管理体系有关的数据,包括顾客满意度、内部审核、过程的监视和测量、产品的监视和测量等数据,为质量管理体系的持续改进提供依据。
改进,确定持续改进的目标和措施,采取纠正措施和预防措施,以消除不合格和潜在不合格的原因,实现质量管理体系的持续改进。
六、质量管理体系的文件要求
1.质量手册
质量手册是阐明一个组织的质量方针,并描述其质量体系的文件。它应包括质量体系的范围、引用标准、术语和定义、质量管理体系的要求等内容。
质量手册是质量管理体系的纲领性文件,是指导企业质量管理活动的重要依据,应确保其内容的准确性、完整性和一致性。
2.程序文件
文档评论(0)