持续改进：流程管理的持续性策略.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 26页
2024-10-14 发布于贵州
举报
版权申诉

持续改进：流程管理的持续性策略.pptx

1、本文档共26页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

持续改进：流程管理的持续性策略;流程管理的基本概念及其重要性0;流程管理是对企业内部各项业务流;流程管理的重要性及对企业的影响;企业常见的流程管理问题流程不清;持续改进在流程管理中的应用02;持续改进理念持续改进是指在现有;识别改进机会收集流程管理数据，;案例一：华为华为通过持续改进，;流程管理的持续性策略制定03;确定改进目标根据企业战略目标和;0102组织结构设立专门的持续;0102培训定期组织持续改进培;持续改进的流程管理实践04;数据收集通过收集企业内部流程管;实施改进措施，优化流程管理制定;对改进措施的实施成果进行评估，;持续改进的案例分析及经验教训0;01案例一：IBMIBM通过持;0102挑战改进过程中可能受到;教训持续改进需要长期坚持，不能;结论与展望06;持续改进在流程管理中的价值与作;建立持续改进文化培养员工的持续;0102发展趋势数字化、智能化;谢谢观看THANKYOUF