当前企业财务管理中存在的问题及对策.pdfVIP

当前企业财务管理中存在的问题及对策.pdf

  1. 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

当前企业财务管理中存在的问题及对策

第一篇:当前企业财务管理中存在的问题及对策

当前企业财务管理中存在的问题及对策

摘要:随着我国经济体制的改革,企业面临着日趋复杂的环境和

日趋激烈的市场竞争,这对企业来说既是挑战也是机遇,同样给企业

财务管理也带来了巨大的压力和机遇。改革开放以业,企业财务管理

迈出了新的步伐,较之以前有了一定程度的改善。但由于历史积弊和

改革过程中出现的新情况、新问题,反映在账务管理上的弊端不可能

短时间内彻底根除,企业财务管理还不能完全适应现代化企业管理的

发展,与市场经济的主体要求还存在一定的差距。按照科学发展观的

要求,解放思想、转变观念、开拓进取,探讨当前经济形势下的财务

管理创新,是企业实现成功理财的必然选择。针对财务管理存在的问

题,进行深入调查研究,制定切实可行的措施,及是加强企业管理的

重要一环。

关键词:企业财务;财务管理;问题;对策

一、当前企业财务管理中存在的问题

(一)管理观念陈旧现代企业财务管理意识需要增强。科学在发

展,时代在进步。企业已经处在激烈的市场竞争之中,然而,计划经

济条件下形成的观念却未能彻底根除,企业管理人员虽有了一定的风

险意识和危机感,但在财务管理上的风险防范意识和有效防范措施却

有一定的距离。有的企业把财务管理仅仅理解成是借钱、付款、算账,

财务管理游离于企业的生产经营管理之外,还没有进入现代化企业管

理轨道。在日常决策和工作中,盲目否定财务管理是生产力,自觉不

自觉地偏向生产经营,存在着重生产、轻财务、重融资、轻管理的情

况。错误地认为效益是生产经营干出来的,存在着财务管理不出效益

的错误观念,没有把财务管理纳入个来管理的有效机制中,使财务管

理失去了它

在现代化企业管理中应有的地位和作用。传统工业经济时代,经

济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产,而在知识经济时代,

企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才

素质、产品创新等无形资产所占比重将大大提高,无形资产将成为企

业最重要的投资对象。但现今财务管理的理论与内容对无形资产涉及

较少,在现实财务管理活动中许多企业往往低估无形资产价值,不善

于利用无形资产进行资本运营,有些企业管理者基于其自身的原因没

有将财务管理纳入企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,

使财务管理失去了企业管理中应有的地位和作用。传统的工业经济时

代的财务管理理论与内容已不适应经济时代投资决策的需要。

(二)财务管理权限模糊对企业资产管理需要科学有序。有的企

业资产管理中的突出问题是不良资产多。不良资产产生的原因有客观

的,也有主观的,而企业管理不善是其产生的主要根源。有的企业不

良资产没有得到有效遏止,应收款项欠亏问题严重。有的企业应收款

项管理体制没有质的改变,应收款项清欠是“雷声大,雨点稀”,边

清边欠、前清后欠的现象屡见不鲜。有的企业为解决应收账款问题制

定了许多措施,如明晰资金管理权限、限制结算方式风险大的业务等,

这些策略一定程度上堵塞了逾期收款产生,但也导致企业营销机会的

流失,形成应收款项管理与企业生产经营开拓难以调和的矛盾。这种

一味“堵”的做法,使企业不能形成一套完整、可行的管理措施。有

的投资能力弱、成功的少、失败的多。有的企业由于在投资领域缺乏

经验,方向难以把握,投资盲目,失误较多。如何界定财务管理的基

本权限,采取哪些有效的财务管理方法以实现各自的财务管理目标就

成了企业亟待解决的问题。

(三)投融资缺乏科学性,筹集资金需要科学合理。有的企业因

主、客观原因,造成企业自有资本少、经常使用资金主要依靠银行贷

款进行周转。特别

是中小企业,银行即使同意向企业贷款,也因高风险而提高贷款

利率,从而增加了企业融资成本;融资方式单一,争取银行贷款困难。

有的企业经营风险大,企业信用等级低,资信相对较差;有的企业竞

争激烈,很难找到贷款担保,就连开立信用证、银行承兑汇票、押汇

等往往也是通过抵押或担保。企业盲目上项目,挤占流动资金,在资

金运营上往往流动比例下降,影响正常周转。传统的企业财务管理主

要是为了满足企业生产经营或商品经营活动的需要,财务就失去了服

务的对象。因此,在企业管理中,财务往往处于被动和附属的地位,

只有服务和管理的职能,不具备经营的特征。

二、加强企业财务管理工作的对策

企业财务管理中存在这样和那样的问题,原因是多方面有。我们

揭露矛盾,查找问题,目的是解决矛盾,解决问题,不断进步,使企

文档评论(0)

130****9212 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档