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各部门人员配置及职责划分

一、安全部（2人）：

配置：部长1名，文员1名

部门职能：

1、建立健全公司安全体系，包括制度、规章及操作规程；

2、监督检查各项安全制度落实情况并指导改进；

3、组织安全会议，指导各车队的安全运营；

4、三级教育培训的贯彻落实；

5、运管十三项及标准化的建立、实施；

6、安委会的组建、环节选拔及成员管理；

7、各项检查工作的常态化运行；

8、各项隐患排查及风险源控制。

部长职责：

1、负责制定公司安全运营责任制度的建立、完善并监督实施；

2、组织开展安全生产法律法规宣传、教育和培训；

3、组织各部门开展常态化安全检查；

4、安委会成员的选拔管理工作；

5、配合上级有关部门进行安全检查、整改；

6、配合上级有关部门的工作要求传达。

文员职责：

1、配合部长制定各项规章制度；

2、负责安全类文件的建立与管理工作；

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3、协助部长开展内部检查工作；

4、部门内部事务性工作的处理。

二、运营部（8人）：

配置：部长兼调度1名，散车队长1名、散车文员1名、监控组长1名，监控文员4名（早

班2人，中班2人）

部门职能：

1、落实各项安全制度的执行；

2、协调、统筹各车队的日常管理工作；

3、组织各项安全演练；

4、各车队组建、人员培训、线路规划及车务手续的办理；

5、车辆档案的统一管理；

6、车辆及人员调度；

7、各车队车辆事故的处理。

部长兼调度职责：

1、组建车队；

2、对各车队队长、安全员、监控文员进行日常管理及培训；

3、督查各车队安全运营制度落实情况，排查安全隐患，预防各类事故发生；

4、负责公司运营车辆手续报批和组卷工作，确保线路按时开通；

5、负责运营车辆变更、驾驶员变更的组卷及后续组卷盖章工作；

6、负责驾驶员、照管员、安全员、监控文员岗前、岗中培训及考核；

7、组织各车队开展应急演练、消防逃生、反恐演练；

8、配合安全部接受外部监管部门的检查工作；

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9、车辆、驾驶员的运营调配；

10、负责运营车辆档案管理工作；

11、车辆保险每月报财务；

12、管理司机照管员入职资料；

13、整理教育局、政府、学校、教办、交警队等职能部门需要上报的资料文件；

14、各类车辆事故第一时间到现场处理。

散车队长：

1、对散车进行统一管理；

2、车辆隐患排查；

3、协助部长对散车车辆及驾驶员的调度。

安全监控组长：

1、对监控文员工作进行统一管理；

2、对监控文员进行业务培训；

3、车辆档案的更新与管理。

监控文员：

1、对车辆实时进行监控；

2、对有问题车辆做出提醒并做记录；

3、整理各车队上报表单并归档；

4、车辆维修档案的归档工作；

5、凭出纳签字收据制卡并发卡；

6、协助财务部完成各学期学生统一收费。

散车文员：

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1、统计派车信息；

2、统计散车加油；

3、记录已收金额；

4、协助财务每月对账（对应用车单位）；

5、租车合同管理（拟定租车协议、合同）；

6、提醒保险及验车；

7、统计各用车单位用车明细；

8、收包车费；

9、统计坐车人数（大黄堡1辆车运营状态）；

10、打包车证（大黄堡1辆车运营状态）；

11、联网直报（一个月报一次）；

12、客运车辆年审（一年一次）。

三、综合办公室（2人）：

配置：综合办公室主任1名，企划文员1名

1、负责公司党办、工会日常工作开展；

2、负责库房管理及物资发放；

3、负责车辆用油分析；

4、负责办公室文件收发管理；

5、负责企业宣传（宣传册、文化墙、公众号运营、网站搭建等）和各类公司活动的组织与

策划；

6、负责IT及监控设备设施的维护管理；

7、负责公司会议及办公室环境卫生管理。

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主任职责：

1、负责党办、工会日常工作开展；

2、负责车辆用油分析；

3、负责IT及监控设施的维护管理工作；

4、负责公司各项活动及会议的组织工作；

5、负责库房及各类固定资产的管理。

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