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国企员工薪酬管理办法

第一章总则

第一条为规范公司国内员工的薪酬管理，加大国内项

目工资收入的调控力度，完善国内员工的薪酬管理，强化薪酬的激励、

保障作用，落实收入分配向一线、边远地区和艰苦地区倾斜的机制，

进一步鼓励公司员工积极投入到生产一线当中。

第二条根据国家和地方的有关法律法规、XX集

团有关规定，结合公司实际制定本办法。

第三条薪酬分配基本原则

（一）坚持按劳分配、同工同酬的原则；

（二）坚持薪酬激励性的原则；

（三）坚持“以岗定薪、薪随岗变”的原则；

（四）坚持薪酬向关键岗位、生产一线和边远地区倾斜的原

则；

（五）坚持“两低于”原则，按照股份公司下达的工资总额控

制指标，维护国家、企业和员工的利益；

（六）坚持在实现公司经济效益最大化,项目成本指标可控的前

提下，实现项目自主分配。

第

内四

条

项

-1-

目

适

部用

工。其中，公司领导按集团（股份）公司企业负责人薪酬管理办法执行。

第五条国内员工薪酬实行岗位绩效工资制和年薪制两

个类别。执行年薪制的薪酬方案在本办法第八章进行说明，实行年薪

制以外的在编在岗员工，执行岗位绩效工资制。岗位绩效工资制由岗

位工资、岗位津贴、年功工资、绩效工资和辅助工资等五个单元构成。

第二章职责

第六条公司成立国内员工薪酬管理领导小组，公司总经理任组

长，公司分管人力资源的副总经理和公司总会计师

为副组长，公司人力资源部、企业发展部、财务管理部、法律与风险

管理部、工会办公室等部门的负责人和各二级单位的党政负责人为组

员。公司国内员工薪酬管理领导小组的职责为：一是负责公司相关薪

酬制度体系的审核；二是负责调研公司薪酬体系的应用情况；三是负

责研究国家的相关薪酬与社保方面的政策。国内员工薪酬管理领导小

组的日常工作由公司人力资源部负责实施。

第七条公司人力资源部职责

（一）负责公司相关薪酬管理办法和生产岗位技能评定办法的

拟定并监督执行。

（二）负责对退伍转业员工入职岗级确定和刚毕业入职员工的

学历确认与岗级确定，并跟踪考核定级。

（三）负责组织公司生产岗位技能人员所对应工种技能等级的

确认。

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（四）负责公司总部职工休假的审核和薪酬发放的核

定。

（五）负责公司“六险二金”缴费标准的核定与缴纳，

负责与地方社保部门的对接。

（六）制定公司总部的劳动纪律，负责公司总部工作员工的考勤，

并在每季度第一个月向分管领导和主要领导书面提供上一季度员工的

考勤情况。

第八条公司总部其他相关部门的职责

（一）公司财务管理部负责公司总部人员工资的发放和个人所得

税的扣缴；负责公司各单位和公司工资报表汇总与分析。

（二）公司法律与风险管理部负责公司薪酬体系的合法性审

核。

（三）公司企业发展部负责牵头组织对相关单位进行年度考核，

以确定相关人员的年薪发放标准。

第九条各分公司（单位）职责

（一）负责对项目部进行年度考核和经营责任期考核，确定项目

班子的年薪发放标准和检验项目经营成果。

（二）负责分公司（单位）机关职工和项目班子成员以及其他

员工特殊假期休假的审批。

（三）负责分公司（单位）机关职工的薪酬发放。

（四）制定分公司（单位）机关的工作纪律，人力资源部门负责

本单位机关工作员工的考勤，并在每季度第一个月向分管领导和主要

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领导书面提供上一季度员工的考