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医院后勤物资采购制度办法

医院后勤物资采购制度办法

为规范采购行为，保证采购质量，提高采购效率，应制定规范的

医院后勤物资采购制度。下面店铺为大家整理了有关医院后勤物资采

购制度的范文，希望对大家有帮助。

医院后勤物资采购制度篇1

一、加强领导

设立物资采购领导小组。由院长、分管院长和院办、财务科、总

务科及审计科负责同志组成。物资采购领导小组是医院物资采购的领

导机构，负责对物资采购的程序、采购物资的质量、价格等进行监督。

二、采购原则

1、采购品种：

办公用品、电工材料、水电五金、劳保用品、被服用品、塑料制

品、电脑打印机耗材、印刷品等品种。

2、采购原则：

采购物资必须根据我院的实际需求和财务支付能力，本着勤俭节

约、物美价廉、货比三家的原则和公平、公正、公开的原则，实行阳

光集中采购;必须坚持秉公办事，维护医院利益的原则，本着处处节约

的原则，并综合考虑质量、价格及售后服务等方面，择优选择中标客

户。

三、采购方式

后勤物资采购采取先报后批、集中采购、分期付款的方式。对日

常需零星采购的耗材，由总务科按上一年的使用量对规格、型号、单

价进行编制。采用比选的方式确定经销商，进行定点采购。

具体采购程序：

(1)常用，易存放的物品每年采购两次;常用，不易存放的物品每季

采购-次;由各职能科室负责人根据前-年度的用量把各部门上述物品的

用量、品名、规格报总务科。

(2)总务科收集、分类整理后拟定采购单报物资采购领导小组。并

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附各类物品的历史价格作参考。

(3)物资采购领导小组最终确定物资采购的品名、数量、规格，并

发布集中采购信息，确定中标商家，经公示后签订采购合同。

(4)结算对数额较大采取分期付款的方式。即按采购合同，根据发

票、入库单、随货同行先付80%货款;三个月后，再付剩余的20%。

四、采购要求

1、总务科接到经过审批的采购计划后应迅速限期将所需物资采购

到位，不得拖延，影响工作。

2、采购人员应认真检查物资质量，力求价格合理、质量合格，如

因失职而采购伪劣产品，采购人员应负一定经济责任。

3、上述物品指单价在1000元以下的低值易耗品，单价在1000

元以上的固定资产，按医院固定资产的购置办法执行。

五、采购物资的报销

物资采购发票应先由物资供应商、采购人员和财产保管人签字验

收，做到账实相符，再由总务科长签字，报分管院长审核，最后由院

长审批报销。

附：后勤物资采购领导小组名单

医院后勤物资采购制度篇2

为进一步加强医院行政物资的符理，根据卫生部《医疗机构财务

内部控制规定(试行)的通知，《医院会计制度》及XXX财政局《关于

开展XXX资产清查工作》的要求，特制定本规定。

1为保医务工作的顺利开展，减少积压.避免行政物资占用较大资

金。医院行政物资实行计划采购，定额储备的管理原则。根据各科室

每月使用计划，由财务科会同物资会计、仓库保管员编制采购计划，

报医院分管领导审批执行。采购员按计划采购。

2行政后勤物资采购的结算管理。

2.1行政后勤物资采购、验收、结箅工作实行分工负责，一人