(6篇)派出所关于寄递物流工作情况总结汇报材料.pdfVIP

(6篇)派出所关于寄递物流工作情况总结汇报材料.pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

派出所关于寄递物流工作情况总结汇报材

料(6篇)

篇1

一、实习目的

为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组

织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。

二、实习单位概要

1、物流配送中心

物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所

有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规

模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,

它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不

平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流

系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于

转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海

一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作

用是将货物重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓

库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。

2、陕西海星物流配送中心介绍

陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合

性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流

通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物

流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部

门之间相互协调和相互配合,密不可分!陕西海星物流配送中心在

选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交

通方便,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,濒临西安地

铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便,便于给各

个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品!

三、实习要求

了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析。并依据学

习的理论提出自己的意见。了解物流配送中心的主要

流程。

四、实习感想

刚到海星物流配送中心,至于物流的概念,仅仅是停留在浅显的书

本知识。对于物流的本身感到很神秘,不敢想象现实中的物流业和

心目中的物流业有那些不同之处。对于物流,我只是知道它是集:

运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能

实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简单。通

过十天的简单了解,使我对于物流配送有了更加深刻的认识。中国

的物流业虽然没有国外发达,但这并代表中国物流业的落后,一些

原贝U性[譬如中国劳动力廉价的国情]严重的制约了中国物流

业信息技术化的发展速度。这一点作为国人的物流人士有着切肤

的体会。货物运转速度慢,货差货损率高难以避免,高层货架利用

率严重低下。野蛮的装卸态度更是制约中国物流业发展的瓶颈之

一。

五、实习结论及建议

物流配送中心存在的问题

a、各部门之间的协调能力差,物流区域布局不合理;

b、野蛮装卸导致货损、货差率过高;

c、仓库高层货架的利用率过低,有的不到三分之一;

d、供货方、中介方和销售方的物流信息不畅,严重导致退货量过

多,造成不必要的资源浪费;

f、配送中心各部门和各配送区间没有得到更大程度的有效利用;

针对上述问题所提出的合理化建议和意见

a、加强各部门之间沟通和联系力度,合理分配各部门之间的物流

作业,有效利用物流配送中心的作业区域,利用空间、设备、人员

和能源;最大限度地减少物料搬运;简化作业流程;缩短生产周期;

力求投资最低;为职工提供方便、舒适、安全和卫生的工作环境。

b、加强对企业员工的培训力度,规范员工的职业行为,制定符合

本企业发展的行为准则,拒绝一切野蛮装卸搬运行为。

C、仓库高层货架的利用率过低严重的制约着物流配送中心的有

效发展。为此我们必须建立合理、可靠的供应链信息管理体系,把

过高的库存转嫁给供应商,或着重新布局自己的仓储结构,把多余

的仓储提供给急需要库存的单位和个人,发展第三方物流业,为企

业谋求更大的发展空间。

d、建立有效的供货商、中介方和销售商的物流信息交流平台,适

当开放本公司信息,做到信息顺畅、资源共享。确保企业物流的有

效发展。减少和降低不必要的资源浪费。

f、应该有效的利用配送中心的各种资源优势和空间区域优势,可

以开设必要的物流师培训班,企业经理人培训班,做到学习实践两

不误,为企业赢得的信息和人力资源。最大限度的降低物流配送中

心的作业成本。

六:总结

总而言之,在海星这十天的时间里,使我学到了书本上无法到的东

西。十天,不算长,但却等于三年的感悟。是课本知识的再度升华,

是从感性认识上升为理性认识的过程。虽然海星的物流标准化程

度不算太高,但它所带给我的,不仅仅

是收货、发货、验货、分货和退货这么简单

文档评论(0)

156****0593 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档